财务经理人网2020年沙龙安排：
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不可错过的3大亮点
1. 讲述最容易被忽略的关键工作
2. 提供最实用的工作工具
3. 突破最不擅长的工作环节
这是成为预算高手的必修课，你学了吗？ 预算季马上就开始了，你想在预算上表现得更好吗？ 如何让预算工作更加顺畅？如何让预算的效果更加令人满意？ 如何使预算与企业的战略和绩效更紧密对接？ 如何把看似高谈阔论的东西落地？
往年，你是如何开启预算工作的？简单讲一讲？发一下所谓的预算模板？请老板强调一下重要性？ 这样的开始，往往预示着预算效果不会很好甚至失败。因为太多重要的事情被忽略了。
预算工作应该如何准备，如何布局？ 本此课程为您揭晓！
课程内容： 一：预算第一步：大数分析与协商 1、一个优秀的财务应如何开启预算？ 2、事先的大数分析 3、与老板的大数协商与基调初定 4、最关键要素的范围框定
二：各方在预算过程中主要抵触点的剖析与沟通 1、老板的问题与沟通 2、业务的问题与沟通 3、财务自身的错误认识
三：如何布局预算 1、预算时间表应该做成什么样 2、案例：优秀而实用的预算时间表 3、案例：预算布局前的策略思考
谁应该参与： 这个课程适合企业各级财务人员学习，尤其是对财务总监/财务经理，财务主管人员，预算相关人员有很大的帮助 同时也适合非财务的经营管理人员学习
活动详情 活动时间：2020年9月26日（星期六）上午9:00-12:00
活动形式：网络直播
活动讲师：王宪德（Andy）>>查看老师介绍<< 活动费用：39元/人
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华中地区（郑州分公司） 秦郑国 电话：17335736055 QQ：487715182
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，网络直播课程请保持好网络畅通，准备好手机或pad等听课设备
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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提升卡
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千斤顶
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