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全世界都一样，到处都有黄牛，私单，很普遍，一方面，员工在这方面有很强的积极性，另一方面，利益的驱使。 公司愿不愿意这样做？这事儿如果从内部控制角度来讲，是有很多的措施可以拦住的， 对财务人员，有些行为我们想严厉控制，是可能的。
管理上不是那么精准，非黑即白的，但是，要搭很多的管理成本，所获得的员工不愿意，自己也并非能拿到。所以，在实际工作中，有一定的尺度，给员工一定的自由度和活动空间，管一方面员工不愿意，而且上有政策，下有对策，他有无数的办法来逃避，最终象猫捉老鼠，索性就不管，给管理带来一定的弹性和和谐。
有时很难说，到时是对是错，无非见多了，会对很多东西理解和接受了，它是个认知问题。所谓的公平不公平，不是你的方法公平不公平，是我认为公平不公平，是认知问题。一种文化，一种价值观，一种观念，它构成了人的行为的一种界限和约束，在这之上，才是管理。管理也是有成本和代价的，什么事管，什么事不管，管到什么程度，总是含糊的。所以，管理是艺术，跟人性打交道，总要有一定的空间。
对于老板。 老板认为，我把这钱走账外，逃了税，我获得的更多，实际可能不是这样。事是具体人办的，逃了是不是最终进了老板的腰包，那就不一定。进多少可能被2次分配了。在这个过程中大家都知道有利益，凡是信息不透明，监管不透明的，要不想让人知道的，都是灰色地带的，意味着，别人管不了你，你也管不住别人，在这个过程中，老板拿多少？别人拿多少？是不一定的。但是，你偷漏税未来可能是跑不了的，但是，别人拿了你的，就麻烦。第一，因为不可核实不可审计，这种灰色地带，就发现不了。第二，即便发现，也无法整治。员工们也笃定这种情况你不敢告，就意味着，你的各种摆不上台面的灰色行为 有漏洞的，就会被聪明人利用，所以，一个企业因为信息不透明，不可核实 ，跑冒滴露现象是相当严重，企业几乎是拿不到的。
合规，到底是为谁而合规？ 老板以为要上市才合规，要纳税才合规，如果不这样，就不合规。通过分析要理解 ，如果没有合规就没有透明，没有透明就没有追踪和审查，没有审查就有漏洞，其实这个企业很难谈效率、效果，正向的价值观，干事儿的人都很容易吃里扒外，上梁不正下梁外。最终，你欠国家的，分分钟都会找你来；而别人拿了你的，你是找不回来的。
财务人。 企业真正要有竞争力，要有正向积极的价值观，员工们真正为顾客带来价值。黑色的东西是不能触碰，一旦触碰，整个企业都跑偏了，大家也都知道，上行下效，一个企业是没办法发展的很好的。
为谁而合规呢？其实是为老板而合规。或者叫“保护费”，你的合规正是保护了自己的利益。一个企业要尽在掌握中，有前途、有发展，必须是信息透明的，虽然在这过程中，我们付出了合规的成本和代价，但是，正是这些东西，保障企业走在正确的轨道上。 | 
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