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【广州】2020年10月24日《成本实战体系解读》沙龙报道
提起成本管理,要是说财务不会做,财务会觉得冤枉;但要是说财务会做,老板会觉得冤枉,因为财务压根就没做多少让人满意的事情。当然,这也不能对财务人员责怪太多,自学这些复杂的东西是很难成才的。说它复杂,是因为成本管理属于管理范畴,涉及到的内容挺多。不能用这样简单的理念:会算成本=会管成本
这次,我们线下沙龙也拉开了帷幕!相信很多同学对王老师也甚是想念,上半年只能跟着王老师在线上见面,这次跟王老师进行交流探讨啦!本次沙龙的主题是—《成本实战体系解读》,主讲老师是王宪德老师,大家跟随小编一起在回顾一下沙龙现场吧!
本次课程,王老师主要针对了几个重要内容进行讲解:
第一:成本管理实战文件解读
1、总则
2、成本和费用管理基础工作
3、成本预测、计划、控制、分析
4、成本核算规程
5、成本费用核算细则
6、产品成本核算方法
第二:成本管理的几个维度
1、数据维度
2、业务流要点维度
3、管理过程维度
4、其他配套
课中,同学们也是十分认真的记笔记,并提出问题,只为跟着老师和同学们一起学习到更多的财务知识,不得不说财智东方的学习氛围真的很好呢!
本次沙龙,除了干货多多的课程,咱们还为大家准备了抽奖活动,有10位幸运的同学抽中了200元的代金券哦,中奖的同学真的是很幸运呢。。。
课后,老师为同学们准备了答疑解惑的时间,老师辛苦了!也为大家的求知欲点赞!还有一些没有来的及提问的同学,可以在论坛或本帖下面进行提问,老师会不定时的解答哦!
学习的时间总是过的很快,一天的课程接近尾声。但是学习是永无止境的,也是一生中都不能放弃的一件事,你放弃了学习,社会就放弃了你。为热爱学习的你们点赞!希望大家回去之后及时的复盘和总结,及时的输出,及时的运用到自己的工作当中去,希望给您带来帮助!我们下期课程再见!
下期沙龙
【广州】公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计(2020.11.14 周六)http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-165326-1-1.html
【深圳】公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计(2020.11.15 周日)http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-165327-1-1.html
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