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【上海】沙龙报道2020年11月15日《成本实战体系解读解读》——王宪德 日渐艰难的形势下，成本费用管理已经成为了企业的核心竞争力。
会算成本与会管成本是完全的两回事，不要因为搞错了概念而耽误了自己。
你想成为老板的得力助手吗？
从重要的领域入手，从成本入手。
为你选择优秀企业成本管理的精华！
为你解读成本管理的真正内涵！
直接给你现成的体系性资料
平时只能透过直播看到王老师，今天终于得见真面目啦！！！很多小伙伴也和小编一样灰常激动吧！今天现场也是来了很多新同学呢，我们一起来回顾一下现场吧，我们和咱们的美女教务提前一天布置好了咱们的会场，为童鞋们摆放好学习资料，准备可谓是充足啊。。。一起看看。
同学们陆续到场，9点大家还是灰常的准时呀，到底是咱们的忠实老学员，虽然天气转凉，可能到了开始冬眠的时候，丝毫没能影响爱学习的同学，新同学们也是非常的可爱啊，第一次来，非常的准时，早早到来，还和咱们现场同学和老师交流一番，开心好学。
课程开始——同学们都聚精会神。王老师精选了一个集团公司成本费用管理与核算的一个完整的经典案例，通过解读实务中的体系文件，去反向展示我们的所学，所感，所想在实务中是如何应用的，以及进一步剖析文件之外还要做些什么。 把理论和实务进行连接，以便各位同行能够有所收获。
主要围绕哪几个部分？展开一天的讲解，小编在这里简单的给大家介绍一下，让没能有时间去的小伙伴一起感受下现场的学习氛围和感觉。。。哈哈哈
第一：成本管理的深度解读 1. 你在做哪个层次的成本管理？ 2. 成本管理真正的挑战是什么？
第二：成本管理实战案例解读 1. 总则 2. 成本和费用管理基础工作 3. 成本预测、计划、控制、分析 4. 成本核算规程 5. 成本费用核算细则 6. 产品成本核算方法
第三：成本管理的几个维度 1、数据维度 2、业务流要点维度 3、管理过程维度 4、其他配套
又到了我们激动人心的时刻啦，抽奖活动时间，让我们来看看幸运的小伙伴有哪几位！
一天的课程时间非常的紧凑，下课的时候有问题的学员马上就围着王老师开始展开猛烈的追击了，王老师为大家一一耐心的解答，毕竟时间有限，十分珍惜呐！
一天的学习时间总是转瞬即逝的，今天下课时间有限王老师在结束后还未大家留了半小时的答疑时间，每组的小伙伴都有问题呐，现场工作人员飞快奔跑为同学们传递话筒，就怕误了大家的宝贵时间。
今天没能参加的同学们不要懊恼，我们下期沙龙再见！哈哈哈。。。
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