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楼主: panliguo - 

[职业规划] 你会设置目标吗?

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财务副总监

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发表于 2021-4-8 17:32:11 |显示全部楼层 | 阅读模式

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                                                                                      你会设置目标吗?
前段时间,参加了一个培训,课上老师问了大家一个问题
什么样的目标是好目标?
很好的一个问题,如何回答这个问题呢?带着这个问题,专门看了《如何达成目标》这本书,希望通过这本书,能更好的回答上面的问题了。
书籍介绍
这本书的作者是海蒂·格兰特·霍尔沃森博士,美国著名的社会心理学家,哥伦比亚大学动机科学研究中心的副主任,专注于人的行为动机和脑科学研究,其研究成果在世界范围内都有广泛的影响。
书中作者分析了影响“目标达成”的若干因素,并给出了若干思维工具,教我们到底该如何为自己制定目标,以及怎样做才能提高“目标达成”的可能性
本期给大家分享的是如何制定目标?
如何理解目标?
在电影《爱丽丝梦游仙境》中有这样一个情节:爱丽丝走到了一个通往各个不同方向的路口,她不知应该何去何从,于是就去向小猫请教。
“请你告诉我,我该走哪条路?”
“那要看你想去哪里?”猫说。
“去哪儿无所谓。”
“那么走哪条路也就无所谓了。”
正如康德曾说,没有目标而生活,恰如没有罗盘在航行。目标就是指引我们前进方向的指南针。
01
不管是公司、还是个人都会设置目标,比如针对个人,今年我的目标是要通过职称考试,再比如针对公司设定目标,今年的利润比去年增长10%,我们设置目标的意义 有可能是基于发展,也有可能是基于职业规划,
但设置目标究竟是为什么?目标是两个问题(“为什么”和“是什么”)
比如,我今年定一个目标,是通过职业考试,那你是如何理解“考证”这个目标的呢。它是表示你想要参加职业考试,通过系统性的学习,增加自己的理论知识,还是说,我参照别人的学习方法和经验,通过参加培训班,多做一些练习题,便能提高通过的机率。其实,以上两种理解都无可厚非,但倾向于前者的人,更加注重于“为什么”要行动,而倾向于后者的人,则更加注重于当下的行动具体“是什么”。那么,对目标的理解方式不同,会不会影响我们接下来的行动呢,答案是肯定的。用“为什么”来理解目标的人,习惯将一件小事与做这件事的意义联系起来,这样能够让人充满斗志,不容易被诱惑。而用“是什么”来理解目标的人,会更加专注于具体的行动,步骤,防止拖延。
为什么要去做这件事?
当我们决定将“考证”作为目标时,可以先用“为什么”来理解它。对于已经步于职场多年,面临职业发展瓶颈期时,考试证书不仅能增加业务知识,还能让自己在职场中更有竞争力,但真正深入你会发现,为了学习这个目标,考证也许不是唯一的路径,在实际工作中,遇到的很多问题,在书本上是解决不了的,比如我们书本上很多问题的答案是“YES”或”NO”,但在实际操作中,往往出现的问题,是第三种情况,那怎么办?需要我们理论结合实际,解决工作中的具体问题,可以通过参加外部的培训等多种提高学习的方法和途径,因此,我们如果定目标是学习,就需要真正打开思维的观念,不要把学习局限在一种方式,而且学习还有很多的技巧,比如跟着优秀的人,不仅能打开思维的视野,还能提高学习的效率,比单一的学习效果更好。
做这件事具体的行动“是什么?
但是对于一些刚毕业的学生来说,采用“为什么”思考的作用不大,毕竟初入职场,更需要的一个证书,一块进入职场的敲门砖,所以这个时候,用“是什么来理解目标就派上用场了。那如何能通过考证呢,首先,我需要制定出考试科目的学习计划,然后,每周的进度复盘,其次,借助一些工具和方法,比如利用培训班和最后临考前的冲刺机会,最后   确保能通过考试,拿到证书。看到这里,你是不是对目标有了全新的理解。大多时候,我们定立目标,有可能就是一时心动,也有可能是人云亦云,我们只想了“为什么”,却很少思考究竟如何实现它;有时候,我们又太过纠结“是什么”,比如我看同事们都报了考证,我也报名,但一问报名还要资料审核,还要两年通过,听了过来人经验,还要每天抽出时间学习,心想太麻烦了,为了避免麻烦,索性不定目标了。那到底该怎么定目标?总体来说,虽然目标的两个问题各有利弊,但最好的目标,就是能够结合实际情况,根据目标的不同在两者间进行转换。
02
对目标定立的意义了解之后,我们再看一下,目标定立的动机,简单说就是我定这个目标是为了什么?
目标有两种动机
表现型目标
原来有一朋友减肥,每天在朋友群里打卡,有很多朋友点赞,但是过了一段时间后发现她不发朋友圈了,一问得知,原来刚开始朋友发群点赞的比较多,后来朋友再发动态,点赞的很少,她自己也失去动力了。如果你的动机是“表现”,那么你往往会在意一件事情的结果。比如,每天瘦身打卡,每天体重降了多少,获得了多少朋友的点赞。这时候,完成目标与收到的肯定有直接关系,越是肯定的越多,你的动力就会越足,目标越能实现,反之,你就容易被挫折打倒,中途放弃。
进步型目标
最近与好久未联系的朋友,前几天联系上了,问过了彼此的近况,得知,她去年一年利用工作外的时间,学习了一项新的技能,这个新技能已经成为她的副业,比她的主业收入都高,心中不禁想,什么时候的事呀,平时看你也不发朋友圈,她笑着说,去年疫情期间,复工晚,就给自己定了个目标,学会一项新技能,多一项技能,多一项选择吧,如今在不经意间实现了目标。如果你从“进步”的角度去理解目标,你就不会因为是否达到一个特定结果而评断自己,我学习了一项新技能,但是技术不熟练,结果也不好,这些都不要紧,重要的是你从中学到了什么,发现了哪些问题,接下来如何改进,并在每次改进中获得成长。
那么,用哪种动机来理解目标对我们更有帮助呢?
作者的观点:有时候表现型目标要比进步型目标更能鼓励自己。尤其是任务的难度在能力范围内,并且有奖励时,想证明自己聪明或者有价值的人,往往会用极大的精力去做一件事,从而完成目标。这个深有感触,在辅导孩子写作业的时候,为了发挥孩子学习的主动性,会经常夸赞孩子,或会许诺孩子完成后,得到什么奖励,你会发现孩子越是被夸赞,精力和效率越好,反之,如果总是打击孩子的自信心,用责怪和埋怨的语气来和孩子说话,孩子当天的效率会非常低,大人也会深感奔溃。
那么进步型目标什么时候更有用呢?就是当你要处理一些生疏、复杂或者困难的任务,并且遇到障碍和挫折的时候,注重进步的心态会人更加有毅力。所以,这两种动机并没有谁好谁坏,在有现实奖励的时候,树立表现型目标的人更容易取得好成绩。而在处理复杂任务或者遇到困难、挫折的时候,树立进步型目标的人更能取得进步。
03
那好的目标如何设定呢?
[size=9.0000pt]1. 目标要走心目标最怕的是人云亦云,比如,你看见有个朋友由于写作能力特别强,在网上写文章,总结归纳能力很好。于是,你也开始学习写作,期待自己能通过写作改变,可还没坚持几天,你就放弃了。再比如,夏天到了,你为了使自己看起来更美丽,决定瘦身,为了表现出所谓的毅力,于是,你也决定效仿他人的方法,不吃主食,吃东西前先看是否含糖量高,多运动,但是是几天下来,效果不明显,所以没坚持几天,也放弃了。
为什么会这样呢?这和我们的目标又有什么关系呢?
简单来说,目标就是要带给你“你是决定者”的感觉。只有当我们可以自己做主去做事情的时候,内在动力才会更加强大,也只有这种力量才能激励我们一直走下去。因此,不管是哪种类型的目标,想要可执行,可实现,要确保一个前提就是——我们树立的目标,必须是发自内心。
2.目标要具体
你一定听过这样的话。
“今年要好好表现,争取早日升职”“我一定要减肥,做个美丽的瘦子”“今年要好好学习一项新技能。
可是几个月后
你却发现自己工作能力还是一般,
身材依然还是一个小胖子,
新技能也还是在说说中。。。。。。
问题出现在哪里呢?
其实好好表现,好好学习,我一定要。。。。。这样的目标非常模糊,比如好好学习,什么叫好好学习?什么时候学?学什么?达到什么标准?如果目标不清晰,执行的过程中,就没有衡量的标准,结果就不容易评价,所以,科学的目标要写一件具体的事,而不是写一种模糊的愿望。比如,我设定一个目标是“提高自己的写作能力”,这个目标有点大,也不精准,当我兴趣来临时,我可能会多写,反之,就不写,这样,这个目标实现比较困难但如果我更具体一点,把目标定为“每周写一篇文章”,我就知道我到底应该如何去做,以及做这件事的频率了 ,如果再调整为“每周在论坛上发表一篇文章”,是不是更有针对性了,每周对照实际完成结果,到年底,总结复盘,看自己的写作能力是否有提高,这样定立的目标,在过程中就能预测目标的完成结果。
3.目标要适度 ,
很多公司在设定年度目标的时候,会结合实际情况,比如我去年的目标是2个亿,今年的目标设定2.4个亿,
为什么会定目标2.4个亿呢?
那会不会这个数字是拍脑袋拍出来的呢,答案肯定不是,
经过分析得知,今年的目标是在去年的基础上增长20%,那为什么是增加20%,不是增长30%或其他呢,通过了解企业在的行业,得知整体增长率在20%左右,那公司为了 跟上行业的增长,也必须保持20%增长,现在明白定立2.4亿目标的原因了吧
公司全员齐心协力,很可能完成目标,但如果你把目标定成3个亿,或者更高,大家一看,这目标太高了,实际根本完不成,所以索性就无所谓了,那这样的目标定了也就没有意义。
所以,目标的设定要有难度,但难度和挑战又不能太大,那么,什么样的目标才算是有难度、有挑战的呢?
作者在书中指出衡量一个目标是否有难度的标准应该是,这个目标当你努力一点可以摸得到,再努力一点可以抓得到,而不是那种随便敷衍一下就可以达成,也不是豁出了老命也碰不到的目标。
04
希望通过对如何定立目标的层层分解,让大家对定立目标,更好的理解,定立目标,最主要的意义在于,设置一 个规划,通过过程把控,最终达到预期的结果,这样的目标才是好目标。

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发表于 2021-4-9 08:50:46 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
确定目标也有这么多学问,学习了!
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发表于 2021-4-12 14:44:02 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
这篇文章写的不错,好文章,期待下一篇的发表;P
我来了,财务就有趣有料了,有故事了也有成绩了
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