《 财务转型—应对财务变革的操作指南》

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财务转型—应对财务变革的操作指南 课程背景 每个时代，都有被淘汰的一群人！ 财务转型时代，又一轮群体性下岗的危机悄然降临，很多未老先衰的财务人将被淘汰出局，抛弃你的-不是老板、也不是企业、而是这个时代…… 财务转型的大方向在哪里？ 毫无疑问，突破的方向就在“业财融合”。 1. 为什么转型的方向是业财融合（财务业务一体化），而不是其他？ 2. 如何做到业财融合？有没有可以参照实施的全案？转型的路径是什么？ 3. 财务转型在不同的公司，做法是否一样？ 4. 什么样的公司有必要即刻启动财务转型工作？ 5. 为财务转型需要做好哪些能力准备？ 本次课程将从实战的角度让你一次性搞懂财务转型的方方面面，让你不仅把握财务转型的脉搏，还能亲自实践，为企业带来看得见的改变，引领财务的价值创造。 课程收益 1. 掌握财务转型一套行之有效的方法 2. 理解财务转型中各种创新思想和概念 3. 系统全面掌握驱动财务创新的技术与模式 4. 与时俱进，成为转型创新的引领者，永不落伍 课程提纲 1 财务转型往哪里转？ 1.从算盘-计算器-电算化-核算软件-ERP-驾驶舱-人工智能，财务的演进趋势是什么？ 2. 为什么核算岗位会消失？为什么大量财务BP会涌现？ 3 财务领域将会发生哪些变化？ 4. 财务职能的履行，将会有何不一样？ 5. 这些变化将如何影响我们的工作行为？ 6. 何为转型？如何打破就体制，建立新秩序？ 2 财务转型的误区 1.理解财务共享中心（FSSC）模式 2.理解资本市场与公司治理趋势 3.为什么管理会计会有空前的热度和发展？ 4.财务智能与机器人究竟带来了什么变化？ 5.智慧财务是一种趋势吗？ 6.究竟是财务转型还是财务部转型？ 7.何为价值型财务？ 3 财务转型的岔路口                           1.当我们谈论业财融合（财务业务一体化）时，我们究竟在谈什么？ 2.重新认识财务，财务与业务——当年的分家与如今的再次融合！ 3.互联网+带来的财务升级与变革 4.业财融合的大趋势带来财务非财化倾向 5.财务共享与效率的提高打破财务组织模式 6.深度理解财务三支柱理论 7.领悟财务职能发展的未来框架 4 互联网背景下，财务如何实现转型？ 1.互联网带来的交易方式变化，将重新改写传统财务控制理念和体系 2.大数据和物联网带来的决策模式变化，将改变财务工作的中心 3.互联网带来的生产与服务方式变革，将改变现有的财务流程 4.互联网带来的无纸化趋势，将使数据资产成为新的财务挑战 5.互联网时代下的合伙人制挑战公司治理，如何搭建企业平台模型？ 6.联网+财务，新技术应用（框架） 5 财务转型蓝图 1.从旧体制跃升至新模式——驱动因素有哪些？ 2.业财融合如何实现？（框架） 3.财务中台是个重要思想 4数字化趋势的财务应对 5.幕僚机构的产生与作用 6.如何实现财务的“四个现代化”？ 6 财务转型的时机与条件 1.时机与路线图 2.企业外部环境分析 3.准备动作 4.关于合规性 5.财务与会计关系 6.如何处理税务挑战 7 财务转型基础准备 1.信息化支撑 2.调整认知，重新定义财务职能——还原财务的本质 3.能力准备（财务、中高层） 4.财务转型的工具 5.财务转型的抓手 8 财务经理人的角色与挑战 1.变革中的领导力与思想准备 2.人员不够、能力不足问题 3.业财融合之后会发生哪些组织变化？ 4.财务转型中的财务人重新定位和何去何从 5.财务职能升级与任务分解 开课安排 滚动课表 开课时间 地点 课时 价格 2021.06.12-13 网络直播 2天 4600 付款方式 开户账号 北京财智东方信息技术有限公司 开户银行 北京招商银行清华园支行 公司账号 866780520710001