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作者:福建企企科技 一个企业能够把CFO变成CEO,真的很福气!如果一个公司非常重视财务,财务人员也很负责任,这样的公司往往还不错。一个公司的经营质量,跟财务部门与老板之间的默契,以及财务部门对公司健康的关心程度,是成正比的。我听过很多关于首席财务官成长为首席执行官的故事。我深深地感到,当首席财务官要当首席执行官真的很难。因为需要成长的绝不仅仅是你的专业知识,我觉得一个企业能够把一个CFO变成CEO,真的很幸运。 企业CEO和CFO的关系我相信,即使是世界上最好的司机也不敢开没有刹车的车。我相信在一个企业里,一个优秀的CFO应该具备控制刹车的技能。 我们都知道,如果汽车在行驶过程中总是踩刹车,就会出现问题。它会造成整个零件的损失,耗电,以及整个公司不必要的损失。一个好的CEO就像一个司机,我们要让刹车和引擎工作得更好、让公司成为最有效率的方法、就是财业之间的良好合作!这才是企业未来发展的真正关键。因此,应该要有相同的财务和业务目标,双方更好的合作是一个高质量的创业企业的特征。 为什么一个有CFO背景的CEO是一个企业的福气如果我们用行进和战斗的比喻,CEO是负责战斗的将军,首席财务官是总参谋长。这名参谋的工作范围很广,从资金调动、市场数据分析再到资源分配,再到对未来经营状况的预测,这可能是首席财务官的主要职责。这就要求首席财务官掌握管理企业的多种技能。主要表现在以下四点: 1.对资本运作有更大帮助大公司将面临一系列并购的资本运作,而CFO背景的CEO将更能顺利地进行并购工作。降低公司负债率,降低资本结构偏离目标的程度,加快资本结构调整。 2.更加了解精细化经营产业发展已从“价格竞争”、“疯狂复制”的野蛮增长,慢慢转向精细化管理。由于资本的收缩和行业的变化,精细化经营尤为重要,这也是首席财务官所擅长的。 3.对数据管理的理解加深他需要通过数据进行管理。首席财务官善于阅读财务数据,财务数据是公司各项职能的表现,是理性和科学的表现,因此在这个时候,财务出身的人更有优势去掌控公司。 4.趋势所向在当前企业管理理念国际化和人力资源行业快速发展的大环境下,CFO职能多元化发展将成为趋势所向。未来,具有CFO背景的CEO将开启企业经营管理的时代新篇章! 结语拥有CFO背景的CEO是企业的一大幸事!
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