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作者:福建企企科技 在当今的大数据时代,大数据涉及到大量的信息。传统的记账方法无法达到快速获取、管理和高效处理信息的目的。因此,传统的重复性、机械性的会计工作已经无法为企业提供准确的财务信息,同时,在激烈的市场环境下,如何应对数字经济带来的巨大挑战,如何适应复杂经济形势的变化,新时期会计人才转型的原因是财务人员急需思考的一个问题。 首先是大数据带来的冲击云计算、互联网等信息技术的广泛应用,使人们的生活和工作方式发生了巨大的变化,同时也给会计行业带来了巨大的冲击。传统会计主要用于编制财务报告,以数据的形式反映企业的盈利能力、现金流量和财务状况,供信息使用者使用。在大数据时代,为了获得更有利的竞争优势,财务信息不仅要包含与财务报告相关的即时信息,更要面向未来,包含更多基于决策和价值的动态信息。管理会计充分利用大数据技术获取更多有用的信息,有利于提高管理决策的效率和效果。因此,从财务会计向管理会计转变已成为会计行业的必然趋势,而对会计人才的需求也必定发生变化。 其次是金融共享平台的出现金融共享服务平台在中国发展已经超过10年,并已应用到各行各业。财务共享服务是重塑企业的组织、流程、制度、理念和人员,集中重复性高、规范化、流程化的业务,形成单独的财务共享服务中心,优化组织结构,降低运营成本,提高服务效率。以中兴新云为例,财务共享服务中心的建立,使财务人员从87人减少到43人,财务部门的管理成本从678万元降低到307万元,财务共享平台依托现代信息技术,工作效率大大提高。会计信息系统将会计核算和报销的基础工作进行处理,大大减少了会计人员的数量。因此,只有加快会计人员的转型,才能不被社会淘汰。 再加上人工智能的应用2016年3月,Kira Systems与德勤合作推出了一款金融机器人。后来,毕马威、安永、普华永道也相继推出了金融机器人,大幅度减少了对会计人才的需求,引起了行业对会计人才去留话题的广泛讨论。金融机器人的出现反应了信息的准确性和自动性,它不仅可以代替大部分会计人员的工作,而且可以提高工作效率,甚至可以随着时间的推移参与更高层次的工作。人工智能的广泛应用必将进一步简化财务管理流程,降低财务管理成本,使会计人员不再像以前那样需要,这就需要会计人才从会计资讯的“提供者和执行者”转变为会计资讯的“使用者和决策者”,引领会计人才需求结构的变化,促进会计人才转型。 从今天的角度来看,首先,我们不希望会计人才在毕业后说我们的优势在于会计。因此,首先,我们希望人才的基础是宽厚和坚实的。我们要构建金字塔型的人才结构,希望学生有很好的科学素养、人文素养和正确的价值观。然后在此基础上,我们把基础知识分为几个能力,一是具备成长型思维和随时调整自我的能力。二是能够理解和应用新型技术的能力,了解新技术的发展。三是新型语言能力。包括你的会计语言、PPT能力、写报告能力和商务语言能力。第四是新型专业知识和能力,这依然是毋庸置疑的。 新时期会计人员要深知时代巨变对自身职业带来的冲击与影响,及时做好思维模式的转变和能力模型的升级。
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