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随着中国资本市场的迅速发展和升温，国内公司的股权交易市场也进入了“买买买”的时代。通过对外的并购和投资，迅速扩张规模、获取资源、整合市场和构建产业体系，成为了民营企业开始思考、尝试乃至频繁使用的重要战略手段。
但公司股权不同于其他实物商品，购买一家公司也远远不同于我们新建产线或购入设备那样直接。无论中外市场、不管公司大小，股权并购都是一项复杂程度很高，涉及内容广泛，交易风险巨大的商业行为。从国外市场看，并购后能基本达到并购目的的交易占比仅为30%，国内市场这个比例应该会更低。到底是什么导致成功率如此可怜，是并购的战略与逻辑规划；是对并购标的的尽职调查；是并购的交易设计；还是说最终实施的税费成本。作为企业家或企业的财务负责人，我们该如何看待企业的对外并购，如何统筹一次成功的并购交易，如何将交易风险尽量扼杀在早期，如何设计方案保证交易双方共赢。
让我们一起走进这次课程，我们将共同从并购战略、尽职调查、交易架构、税收安排和投后整合与管理几个方面来把民营企业对外并购所要关注的要点问题看清楚，想明白，让我们来帮助企业通过并购重塑价值，破茧成蝶。
听课人群：企业家、财务负责人
课程内容： 1、 民营企业并购的战略与方向 2、 对外并购的尽调重点 3、 如何设计并购交易架构 4、 有关并购设计的税收问题 5、 并购后的管理与全面整合。
活动详情 活动时间：2021年12月05日（周六）上午9:00-12:00
活动形式：网络直播
活动讲师：韩彤嘉老师 >>查看老师介绍<< 活动费用：39元/人
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注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，网络直播课程请保持好网络畅通，准备好手机或pad等听课设备
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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