我想很多做成本的工作是相通的,黄金矿业在成本上可归为重复性作业,即大量重复性生产,这种生产需要一定的前提条件,即初始投资,取得采矿权/购置设备等。 这种成本核算可以归结为每一公斤黄金的生产成本,它包括: 固定资产折旧(设备和采到黄金以前的所有有形投入)。 采矿权摊销(按估计可开采年限) 工人的人工 运输费用(从采矿地运送到筛选地) 开采工具费用 能源费用(电力/水) 以上只是举例,可能根据管理需要,你可能还有更多的费用需要放进来,这些费用中,有些是固定的,比如折旧,有些是变动的,比如人工和能源,你可能根据实际情况和行业经验做一个预算或者叫做标准成本的东西出来,这时要有:预计的一年(或一个月)总的成本,和相对应期间的总的产量。然后用实际核算的单位成本与预算的标准成本进行比较分析,看什么地方节约,什么地方超支,这个分析可以做为改进管理和降低成本的工具。 |