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会计员
财务总监
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超级版主
谈一下我的感受:
1。要了解老板对你的期望,他希望你做什么事,达到什么标准,通过与他的沟通,你可以知道你主要的努力方向。
2。刚开始的几个月,要多向老板汇报工作,尤其是他比较关心的事情,以及一些坏消息,一定要你亲自告诉老板,而不是通过小道消息传到老板耳朵里。
3。审视评估你目前可用的资源(主要是人力和组织结构)能否有力支持你的工作目标,如果不能,最好得到老板和人事部门的支持。
4。至于刚开始是先抓资金、报告还是成本或其他,完全取决于公司状况,当然是紧急而且重要的放在首位。
谢谢版主,非常感谢,有问题再请教!
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