财务部需要对公司利润负责吗？

头头

老S的话是对那些以财务核算与监督为财务部立部之本的企业，对于2楼这样的企业，头头觉得不是很适合，因为他们老总就只是理解了财务核算这一方面的事情，并没有把财务看作是一个参预管理及经营的部门，所以他们就没有从根本上意识到这一点，当然也不会在财务部门放很多权利上去

我们还是想想怎么帮帮2楼吧！

头头是不是多次一举啊？不过我目前不这么认为啊！

windy

一、关于财务定位。现在的财务应是“老板财务”或“老板会计”，作为财务，你首先应对老板负责！怎样保证资产安全完整、怎样让利润最大化，最样实现企业价值最大化，怎样实现股东权益的最大化，是你的工作出发点与落脚点！

二、关于财务职能。作为财务，既要懂得“节流”，更应学会“开源”。财务经理就是理财专家，懂得资本运作，让每一分钱都能产生效益！财务经理不应只是记帐员！

综上述，财务经理其实就是在运作公司资本，其他部门都在公司这盘棋的棋子！

SuperCFO

有道理。。。

linhugege

也许从来财务在别人心目中地位比较特殊吧，但是实际上－－－

认为财务有权力的人是没有权利的人。

真正有权利的人大部分不认为财务有权利或者不尊重财务的权利。这是本质上制约职业财务人发挥自己功能的根本原因。

所以财务人员要做的专业并且保住饭碗在某种程度上或者某种范围里面是矛盾的。这也要看看兄弟姐妹们自己的造化了。。

赫赫。

心灵漫步

请教一下：cfo对公司的经营业绩负主要责任，那ceo做什么呢？

SuperCFO

cfo对公司的经营业绩负主要责任，是指cfo与ceo共同对公司的经营结果负责任，cfo主要对能够用财务指标表达的经营业绩负责。。。

那ceo做什么呢？公司的经营业绩是公司经营活动的结果，组织公司开展经营活动，对经营过程的控制是ceo的责任

另外，象产品研究开发、采购、销售、制造等经营活动都是ceo组织和负责的。。。

yeyuanming

对于一个公司的利润来说，业务部和财务部扮演不同的角色。业务部主要是对销售业绩的取得负责，扩大销售额、提高销售价格，以赚取更多的产品毛利润。财务部是对费用进行有效的控制、监管、预算等，减少成本、费用支出以扩大营业利润的成果。

所以，财务部与业务部同样对公司利润负责。

yanwu002

我想，财务可以对利润进行计量和监控，我觉得还是不负责。请各位说说负责的理由。。

eleven

以下是引用yanwu002在2005-11-15 13:25:00的发言：

我想，财务可以对利润进行计量和监控，我觉得还是不负责。请各位说说负责的理由。。

对利润进行计量和监控当然不属于负责的范围，要说负责也是负监管不利的责任；是不是可以这样理解一下：

一件事情你有权利调动公司资源去实现运作，你就要对结果负责；从广义上讲，你对经营业务有权说“NO”，你就要对利润负责，

比如：你不想冒险给客户信用额度，要求一律现款现货；这个信用政策足以影响销售额，如果在一个信用风险小的行业环节你使用这个信用政策，你就要为因此而导致的营业额下降或者利润的降低而负责；

再比如：你制定的预算控制体系很好的发挥作用，导致公司效率提高，费用下降，利润自然上升，这也是对利润负责；

不过，我们一般说财务对利润负责，最主要的还是体现在战略和公司管理方面而非对具体的业务监管，比如：一个不好的商业模式，从一开始建立那一天就注定了无法获得满意的利润，CFO如果不是对情况很了解，不是计算的很清楚就上马了这个业务，损失和盈利都很大很直接，那他是一定要负责任的。

yanwu002

看来我只站在财务核算的角度看待问题了，考虑的不全面，谢谢了。