[推荐]全面预算管理与控制研讨会=上海地区

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全面预算管理与控制研讨会

主办单位：宇泰软件开发有限公司
举办时间：2008-11-5 pm 13:30—16:30
举办地点： 上海广场长城假日酒店二楼 竹厅（上海天目西路285号）

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● 背景

如果您是一位企业经营者，如何作到事前、事中及事后控管分析？
如果您是一位财务管理者，如何准确而实时控制企业现金的状况?
如果您是一位内控管理者，如何判断谁是企业合格的员工？

● 研讨会价值

告诉您, 花钱照计划,收钱没照计划,如何处理

如何作好风险管控及事前、事中控制和事后分析的方法

如何去作好现金流入及流出的计划, 作好合理资金控管

合理准确的分析找到您合格的员工

企业的明天今天您可以看见

● 座谈会形式

现场讲解-深度解析-实战分享-情境模拟

● 座谈大纲：

一、全面预算管理控制模式
1、预算的涵义
2、预算管理的概念
3、全面预算管理控制的意义和功能
4、全面预算管理控制的模式:目标设定、预算编列、预算执行与控制、预算分析
与调整
5、公司战略与预算的关系
6、预算考评与绩效考核的关联
7、现金流量的管理

二、全面预算管理为企业解决哪些问题及所带来的效益
1、事前规划 、事中控制与事后分析
2、资产的有效分配
3、资金流的控管

三、预算实例的探讨
1、企业预算目标的设定
2、企业预算编列的方法
3、企业预算执行的控制方式
4、企业预算的分析与调整
5、企业现金流的计划

四、问题研讨

● 研讨对象

企业管理人员，财务主管，财务总监，行政主管….

● 会务报名

1.报名时间：即日起接受报名
2.培训费用：免费
3.电话：021-50890977 ;50893667;50905698；

熊先生 13816265878

4. 报名方式:回传报名表→发出参会通知→准时出席