分公司查账

张志芳

大家好：

我 想请教一下大家，我们公司在上海开了个分公司，经理让我去看看这一年的帐，说的查查。其实我一直也没查过什么帐。这怎么办呢，我都要查一些什么呀。是个货运公司，请大家帮忙。

COSCO

1、你是否了解经理的真正意图？你的角色定位？我想您们经理要的是结果，即分公司的盈利。

2、既然是内审，主要关注的是费用支出的合理性，特别是分公司高管的个人报销情况。

3、分公司要是有财务的话，建议你去看看分公司出纳和会计的个人报销情况，这是内审查账的捷径之一，很多时候是财务失控（包括出纳和会计的素质和职业操守）加剧公司内部腐败。公司经营不善跟财务部是否规范运作有很大关系。

4、至于所说的内控有效性，相对比较虚，每个人掌握了解的情况不同。

5、实地查账时，沟通很重要。先跟分公司高层和见个面，说清此行目的。对于分公司财务，做好思想工作，尽量不要给他们有思想包袱，让他们对你没有抵触情绪，否则连帐都不给你看，这时候只能请总部协调。

[此贴子已经被作者于2008-11-28 9:57:20编辑过]

张志芳

谢谢，我其实也想的是主要就是看看费用支出，但是小公司肯定有很多不规范的地方。我想的是除了看一下费用票子，怎么样更规范。

COSCO

以下是引用张志芳在2008-11-28 19:34:00的发言：
谢谢，我其实也想的是主要就是看看费用支出，但是小公司肯定有很多不规范的地方。我想的是除了看一下费用票子，怎么样更规范。

公司规范主要是看制度和流程的执行力度，第二是财务部的坚持。