[原创]费用控制的三条指导原则

alex0823 · 发表于 2009-5-4 16:32:00

第3条写的不错，有日本公司作风

zhuoyue09 · 发表于 2009-5-4 20:34:00

出差之前进行费用预计的做法值得学习和借鉴。

lgmshine · 发表于 2009-5-5 17:33:00

谢谢分享，受益了

huwuyue · 发表于 2009-5-12 14:08:00

成本管理的误区：
1、降低成本＝成本转嫁：以损害他人为基础；
2、降低成本＝总量压缩：以业务萎缩为代价；
3、降低成本＝财务职责：以全员抵触为终点；
成本管理的原则：
1、成本管理必须全员参与，体现在每个人的日常工作的每一个细节；
2、成本管理必须分析投入产出，促使资源流向产出较大的项目；
3、成本管理必须与企业战略相一致，保证战略的实施；
4、成本管理必须与企业的发展阶段相吻合，不同阶段应有不同的重点。

zizhuer · 发表于 2009-5-12 16:07:00

谢谢，受益了！

晨晨abc · 发表于 2009-5-16 20:19:00

学习

兔八哥 · 发表于 2009-5-18 17:56:00

很好的文章，学习了

辽上善若水 · 发表于 2009-5-19 13:59:00

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不错，还有部分费用可以划分责任部门，给相关责任部门预算指标。比如职能部门的水电费、电话费归口总务科，办公费下面的复印纸费归口秘书组，进行考核。

sophiahong · 发表于 2009-5-20 12:46:00

谢谢您，辛苦啦

tangbo9601 · 发表于 2009-5-20 17:11:00

有见解

[原创]费用控制的三条指导原则

财务控制必须服从企业战略

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