[求助]现在预算财务部设4人。不知道如何分工比较好

秦月汉关

我是一家智能建筑企业，施工类企业。现在预算财务部设4人。不知道如何分工比较好。请有经验的高手指教。
另，如果设成本会计，核算工程成本。还要不要设主办会计岗？主办会计岗一般是做什么事情的？迷糊。。。

[此贴子已经被eleven于2009-5-24 15:23:53编辑过]

henry

财务部的岗位设置没有一定之规，尤其是不同性质，不同行业，不同规模的公司，其财务部门的职能和人数可能相差很大。
但是要想设计好岗位分工，首先要对财务部的职能进行定位和分解，也就是把它们先分成基本的职能单元，比如：记帐/付款/收款/成本计算/结帐/预算/项目会计/出纳与资金/报税/统计/财务报告。然后你把它们按照性质相近原则与效率优先原则进行组合。至于是否要与其他典型公司划分一致并不重要，关键是你在这种结构安排之下，工作都有人做，人人都安心，用人所长，各司其职就行了。

秦月汉关

谢谢henry.
你太棒了。把我迷糊的思路给理了出来。

hudl

hao

zhouyun0909

嗯
首先，先分成基本的职能单元，记帐/付款/收款/成本计算/结帐/预算/项目会计/出纳与资金/报税/统计/财务报告；
然后，你把它们按照性质相近原则与效率优先原则进行组合。

没有做过，教科书是这样处理的！嘎嘎