[金算盘证书课程] CFO：盈利模式设计（09年9月19日）地点：北京

ecfo培训顾问

课程题目：“CFO：盈利模式设计”

课程简介：

此课程为《eCFO金算盘证书》-财务总监课程（enrich CFO value）系列之一

翻看当今的财经资讯，“盈利模式”无疑成为最热门和抢眼的关键词，仿佛一夜之间我们找到了商业经营的灵丹妙药，拥有它，你的企业就可以从此步入辉煌。盈利模式真的如此重要？可以说，盈利模式确实成了如今产品技术和市场创新之外的，企业又一个创新着力点。这种创新不仅适用于虚拟经济、高科技、新兴的服务企业，同样适用于传统行业，而且越来越成为企业的核心竞争能力之一。

什么是“盈利模式”？现如今最流行的定义是：“利益相关者的交易结构”，看似简单的说法，足以揭示其价值和复杂性，同样给人巨大的想象空间。

从其定义我们可以看出，CFO将是“盈利模式”创新舞台上的主角，你将如何“定位”？建立什么样的“业务系统”？设计什么样的“盈利模式”？需要哪些“关键资源能力”？构成怎样的“自由现金流结构”？

现在有很多讲述商业模式、盈利模式 、利润模式的书籍、讲座，但这些知识都是以总结陈词的基调出现，对我们的经营行动还是缺乏现实的指导性。但凡经过总结、提炼的东西就都抽象和简化了，我们还没有看到拷贝任何一种别人的盈利模式直接应用而同样获得成功的，几乎所有能够列入到最佳商业模式的案例，没有不是源自独特创新的。因此，我们更感兴趣的是：他们是源于什么动因和使用什么样的方法而成功实现了模式的创新？

我们都知道，盈利模式是企业战略中最重要的一部分，企业在激烈的市场竞争环境中，几乎每天都面临着战略的重新定位、利益重新取舍、资源的再次优化和匹配等动态的、持续的决策考验。企业要不停地寻找新的业务增长点、发现新的投资机会和价值、开辟优势蓝海市场。。。而CFO在这个过程中，将起到不可替代的作用，也肩负着不可推卸的责任，更面临着前所未有的挑战。

我们将本着实用的理念，为CFO揭示：如何基于企业的现实进行“盈利模式”的原生创新设计，如何成功付诸实施；CFO需要什么样的理念与视角，运用什么样的手段与技巧，从而实现企业核心竞争能力以及价值的不断升级？

财务经理人网以“致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人”为宗旨，将务实的财务管理经验传递给财务经理人，以期为企业创造更大的价值。

课程设计：财务经理人网
师资力量：具有实践经验的师资队伍
课程等级：D级（资深）
适合对象：财务经理、财务总监、CFO、总裁
适合行业：各行各业
适合企业性质：各种性质
适合企业规模：各种规模
适合企业状态：各个时期

课程时间：1天，2009年9月19日
课程地点：北京
课程费用：2800元（会员优惠），含午餐和教材费
课程招生人数：12人，预定座位，额满为止
课程报名：wuyan，010-82601827；wuyan@ecfo.com.cn

主要内容：

1，企业进入赔钱时代，理性商业决策带来的问题，如何培育利润的种子
2，企业成长模式，数字商业时代
3，竞争优势延伸与创新驱动力
4，增强主营业务利润
5，可借鉴的盈利模式扩展
6，盈利模式的分析与设计
7，微利时代迎接资本力量挑战
8，行业盈利模式发现与切换
9，产业链盈利模式发现与转移
10，构建好的盈利模式-设计过程全案举例

[此贴子已经被eleven于2009-7-22 17:47:10编辑过]

alex0823

我第一个报名，这个课程很重要

alex0823

这门课原来不是定的9月25日开课吗?怎么公告栏改成19日上课了?容易引起混乱啊.俱乐部的一举一动都难逃我的法眼