[原创]正确的财务分析，才能产生价值

shbillyhuang · 发表于 2009-8-9 15:15:00

从本人工作直接经验体会：
1，财务分析人员必须进入决策层；
2，财务分析必须与公司计划与KPI考核并轨；

主要能做到这2点，一定可以做好财务分析。

okok · 发表于 2009-8-9 15:19:00

1、看目的，财务分析人员进入决策层是难上加难的，如果说是吸取信息，那么有会议记录等就够了，如果说表达自己的思想，有财务总监就够了
2、财务分析和考核有一定的关联度，但是两者各有侧重，不能等同的

shbillyhuang · 发表于 2009-8-9 15:22:00

只要财务分析人员能够提供准确的决策依据，进入决策层并不是难事。
否则如果对企业方向决策都不能了解的话，怎么可能提供符合经营需要的信息和数据。

夜空星辰 · 发表于 2009-8-9 16:19:00

“因此建议向证券分析师、事故调查员、创投的研究人员学习，在压力下得出有价值的信息”

这对财务人的要求可高了，任重道远！

shbillyhuang · 发表于 2009-8-9 17:04:00

我认为财务人员不要老想着自己是会计人员。
财务不等于会计。
至少在中国，很多时候会计被等同于只是向税务和银行提供报表的工具而已。
“因此建议向证券分析师、事故调查员、创投的研究人员学习，在压力下得出有价值的信息”

这确实是财务人员应该掌握的技巧，由于是中高层财务人员。

okok · 发表于 2009-8-10 13:48:00

要求高了压力大了能力才会更大

okok · 发表于 2009-8-10 13:49:00

从现实来看很少有这样做的大部分都忽略了像近似行业学习

flycxr · 发表于 2009-10-5 22:54:00

财务分析是极具挑战性的工作，除要有扎实的专业知识外，还需熟悉公司的经营业务、行业情况以及汇报的技巧（制作简报要有艺术-借用eleven的话）。

okok · 发表于 2009-10-8 14:57:00

以下是引用flycxr在2009-10-5 22:54:00的发言：
财务分析是极具挑战性的工作，除要有扎实的专业知识外，还需熟悉公司的经营业务、行业情况以及汇报的技巧（制作简报要有艺术-借用eleven的话）。

这些话也可以放在任何岗位呢

wxzgnhz09 · 发表于 2009-10-12 10:12:00

非常好,学习了.

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