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楼主: 吉娜 - 

[讨论]遇到纪晓芙,你下得了杀手吗?

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发表于 2009-8-30 14:46:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

纪晓芙女士,灭绝师太的爱徒,差点没把经理位置传给她。可是这么优秀的一个接班人因为犯了点“感情错误”(这一点彻底违反了门规,这在老师太看来是绝对严重的),就被峨嵋师太给一掌判死刑了,师太当时那个心痛啊……
  
  拿到现在,倘若你是堂堂一经理,你最最得力的助理违反了公司里的制度(在你看来,违反此制度也是绝对严重的一件事情),可他偏又是你的左膀右臂,你会怎么处理呢?(多少双眼睛正盯着你呢)
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发表于 2009-8-30 15:17:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

处理这事情的观点有几个(这不是我的观点):

1.连身边的人都不给人留后路,这个企业离倒闭也不太远了.人非圣贤,谁能无过.做为一个经理就没有犯错误的时候吗?一个领导者首先要学会严以律己,宽以待人的道理,不管是下属还是员工有错误要帮助他们认识并给以改正的机会,这样的领导才是一个企业管理者应该有的胸怀与管理方式,否则,企业很难留住人才,从而会影响到部门及企业的发展..

2.法理与人情。

团队正常运转靠什么来约束?靠人情吗?显然不是--靠制度!

古人云:王子犯法与庶民同罪。其实就是最好的解答。



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发表于 2009-8-31 07:20:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

以下是引用吉娜在2009-8-30 14:46:00的发言:
纪晓芙女士,灭绝师太的爱徒,差点没把经理位置传给她。可是这么优秀的一个接班人因为犯了点“感情错误”(这一点彻底违反了门规,这在老师太看来是绝对严重的),就被峨嵋师太给一掌判死刑了,师太当时那个心痛啊……
  
  拿到现在,倘若你是堂堂一经理,你最最得力的助理违反了公司里的制度(在你看来,违反此制度也是绝对严重的一件事情),可他偏又是你的左膀右臂,你会怎么处理呢?(多少双眼睛正盯着你呢)

具体事情具体分析,因为有些公司制度是经理人及老板给员工制订的不合理的,所以这种情况也得具体分析具体对待,当然,如果公司各面比较公平严明,再具体分析具体看待

七彩年华,艺术人生!!!
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