只需一步,快速开始
58
395
1742
财务副总监
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
使用道具 举报
处理这事情的观点有几个(这不是我的观点):1.连身边的人都不给人留后路,这个企业离倒闭也不太远了.人非圣贤,谁能无过.做为一个经理就没有犯错误的时候吗?一个领导者首先要学会严以律己,宽以待人的道理,不管是下属还是员工有错误要帮助他们认识并给以改正的机会,这样的领导才是一个企业管理者应该有的胸怀与管理方式,否则,企业很难留住人才,从而会影响到部门及企业的发展..2.法理与人情。团队正常运转靠什么来约束?靠人情吗?显然不是--靠制度!古人云:王子犯法与庶民同罪。其实就是最好的解答。
21
729
1599
具体事情具体分析,因为有些公司制度是经理人及老板给员工制订的不合理的,所以这种情况也得具体分析具体对待,当然,如果公司各面比较公平严明,再具体分析具体看待
本版积分规则 发表回复 回帖后跳转到最后一页