财务部门人员职能分工

flywing · 发表于 2009-9-18 18:55:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:08 编辑

一个小型的生产型企业,(50个人),财务部门如果有4个人,一个财务经理,一个出纳,两个会计.各位看如何分配帐务工作比较合理呢?

zhao1105 · 发表于 2009-9-18 20:03:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:08 编辑

两个会计，一个管制单、总帐、往来，一个管成本、材料核算、税务申报；财务经理主管复核与报表。

waves · 发表于 2009-9-18 22:51:00

出纳事务比较当纯,其它的可以混着做,齐动手.当然,部门间沟通主要由财务经理出面比较好办些.

月笼沙 · 发表于 2009-9-19 12:38:00

这个问题好难回答。恐怕只有楼主自己了解吧。工作量大小在实践中一试便知，并且可以灵活分配。不用拘泥。

cixiren · 发表于 2009-10-4 22:29:00

经理，负责外务和跨部门业务沟通；
主办会计，负责核算、税务、指导助理会计；
助理会计，纯属帮手；
出纳，该搞什么搞什么

fanao · 发表于 2009-10-13 13:55:00

C总账会计：销售与应收，税务申报，其他
D成本会计：采购与应付，成本核算，固定资产

liujian438 · 发表于 2009-10-15 10:22:00

关注中，谁有类似的版本，发出来大家讨论一下哦

candysunny · 发表于 2009-10-15 10:58:00

支持５楼，同我想的一样

青青梧桐 · 发表于 2009-10-25 13:58:00

支持六楼，两个会计岗位最好能互相监督，互相牵制，可以为财务经理省不少力

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