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楼主: zjh668 - 

如果下属是白眼狠该如何做

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发表于 2009-10-1 08:48:00 |显示全部楼层

做人难 ,做好人却更难

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发表于 2009-10-1 08:51:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

这些事情,我不知道是否告诉老板(老板非常信任我),我也不想将事情闹大,或许我离开才是更好的选择

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发表于 2009-10-1 08:52:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

我原以为 ,只要人真心付出,别人就一定会对你好的

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发表于 2009-10-1 18:16:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
以下是引用zjh668在2009-10-1 8:51:00的发言:

这些事情,我不知道是否告诉老板(老板非常信任我),我也不想将事情闹大,或许我离开才是更好的选择

不应该你离开!
如果因为这个就离开,又有哪个地方你能留下来?没有哪家企业没有乱七八糟的人际问题!
既然老板信任你,在合适的时候选择合适的机会,告诉老板吧,毕竟大多数人都看不起忘恩负义的人。除非这个人是老板的亲戚或者特殊关系。
你还算幸运的了,我花了一年多的时间把一个小出纳培养成了主管,竟然被该人公开夺权,而其最后成功的原因就是其本人和老板有亲缘关系有老板暗中支持(也算是过河拆桥吧)。但2、3年后,这家企业的老板知道其忘恩负义的真相后,在有更好的机会时,就没有再给这人了!

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发表于 2009-10-1 23:51:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

对于部门的白眼狼,坚决清理门户!毫不犹豫!

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发表于 2009-10-2 00:42:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
唉!所谓林子大,什么鸟都有!我把一个刚进来时,把折旧当成盈余公积金,电脑就懂开机关机,会用拼音打几个字,连复制粘贴都不会的人,教了大半年现在略懂一二了,为了博出位竟然罗列我的罪状往上面告,这天理又何在。正所谓人善被人欺哪!
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发表于 2009-10-2 09:19:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
版主,谢谢你,或许是我忽略下属的很多感受,说真的,还是非常谢谢你,有机会来广东玩
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发表于 2009-10-2 09:37:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

其实事后想想,我个人也有很多不对的地方,其实下属也是一个心灵很善良的人,也经常帮我,我虽然现在不生气了,但我过不了自己这个关,我总忘不了她对我的话。说真的我只有选择离开这儿对我才是最好的解脱方法。不过过些日子我一定会找老板沟通。因为以前我一直找不到更好离开这儿的理由。现在终于可以如愿了,心情放松了好多。

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发表于 2009-10-2 09:52:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

说真的,我教她我从不后悔,因为我觉得她学会了可以帮我你分摊很多工作,其实人与人相处如果简单点多好!

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发表于 2009-10-2 15:49:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
如果她不是个白眼狼,那你应该反思一下.
如果她真是个白眼狼,你也应该反思一下,选人不贤.你也是有责任的.
不管她是不是白眼狼,敢当面和你对骂,说明你的管理有一定的问题.
不怒而威,是做领导的应该追求的境界.
你说你对她很好,人心都是肉长的,大概除了极个别的人会是这样的
我也遇到你说的这样的下属,但对骂,我想她是不敢的
做领导的,如果这事都摆不平,我看还是不要做领导的.
可能你太善良了,做领导的太善良,结果不会是太好的.
没有别的意思的,劝你多多反思一下.
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