只需一步,快速开始
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财务副总监
该公司的行为基本上是个人信用行为造成的,从公司运作角度来说至少应做到几点:1 客户资质评估 2 签定销售合同 3 送货单要客户签回 4 与客户对帐,让客户确认 5 开具发票让客户签收 6 到期催款,并留着催款记录
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出纳
没有任何能确立债权债务关系的书面证明,只能靠人情人治了,否则一定坏账。没有任何流程和关键控制环节的公司,长不了。。
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财务副经理
小胜靠智,大胜靠德!
这是呀。这两个都没有。你怎么能证明人家收到货了呀??财务没有把好第一道关 是第一位责任/
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会计员
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