财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖
楼主: Peteryang - 

大家谈一谈预算工作对财务管理方面的促进作用?

[复制链接]

36

主题

230

帖子

2553

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2553
发表于 2009-11-13 10:25:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
12.jpg

抛砖引玉:

通过预算管理工作,能够使我们对财务核算、分析、管理工作进行全面的体检,明确改进方向。会在以下方面发挥作用:

1、部门的设置。预算的目的在中小型业往往有两大作用:1、财务资源的规划。通过预算知道公司的财务资源能支持公司多大的发展规模,需要筹集多少资金。“有多少钱办多少事。2、明确公司和各部门关键营运指标。通过预算能够分析出公司的保本点,保本销售额、销售量、固定费用等,通过数据分析,得出公司级、部门级的关键控制指标。所以,在销售预算、费用预算和验证时,会发现部门收入、费用;产品线收入、费用的收集的重要性,引发对目前财务管理中对作业中心的定义思考。

2、费用控制的思考。降本增效永远是公司获利的一个支撑点,通过预算你需要对费用的发生进行假设,假设发生的动因、发生的标准、频率;通过这个过程你会对费用发生的实质有比较深入的了解,能对公司各部门或作业单元固定费用、变动费用的划分有比较清楚的认知,能对控制手段心里有数。

3、会计或业务系统工具的思考。由于预算的需要,你会需要各种数据来支撑你的数据模型,你会发现现有统计、核算、结算系统的缺陷,会对整个数据系统或工具产生新的认识和要求。你会变更你的系统设置(次年),或更新你的系统。(如缺陷太大)

4、提高财务工作的重要性。通过预算工作,从中小企业来讲,股东对费用的控制基本上不会失控,主要是公司级、部门级(部门、工段、班组)的主要营运指标进行设定,会引导大家通过数据分析过程和原因,财务工作对其他部门的支持角色的作用会充分发挥,对经营的参谋作用会有效提升,大家愿意与财务分享部门作业的管理过程和体会,反过来进一步提高下一年度的财务预算、管理工作。
所以,在中小企业你会发现,预算模板会每年都要改、越改越细、越繁、问题越多,但是”痛并快乐着”。

请大家踊跃跟贴,互相交流提高。
[此贴子已经被作者于2009-11-13 19:20:30编辑过]



0

主题

143

帖子

1万

积分

CFO

Rank: 9

积分
14860
发表于 2010-9-19 18:30:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:53 编辑

很实际,看来有高层的大力支持啊!
回复

使用道具 举报

4

主题

209

帖子

455

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
455
发表于 2010-9-26 12:03:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:53 编辑

非常好
回复

使用道具 举报

0

主题

16

帖子

46

积分

会计员

Rank: 1

积分
46
发表于 2010-10-1 16:21:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:53 编辑

是不是所有人企业都适用呢
回复

使用道具 举报

1

主题

4

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2012-10-20 12:01:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:53 编辑

读后颇有收获,现请问能否分享关于费用预算的原则性控制手段。
回复

使用道具 举报

0

主题

103

帖子

489

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
489
发表于 2013-2-18 10:29:46 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:53 编辑

部门的支持很重要
回复

使用道具 举报

0

主题

103

帖子

489

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
489
发表于 2013-2-18 10:29:48 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:53 编辑

部门的支持很重要
回复

使用道具 举报

6

主题

119

帖子

9944

积分

财务总监

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
9944
发表于 2015-10-21 20:19:13 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:53 编辑

没错,没有部门的支持一切都是空谈。
回复

使用道具 举报

0

主题

141

帖子

558

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
558
发表于 2019-11-13 14:53:58 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
首先要有高层的大力支持。
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部