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楼主: wuketid - 

[原创]提高财务部报账效率的程序和方法

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发表于 2010-1-7 22:55:00 |显示全部楼层
我所呆过的几个公司都是用的改进版流程,只是对出纳交单的时间规定上各有不同。
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发表于 2010-1-7 23:59:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

我们也是坚持先做账后支付

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发表于 2010-2-20 14:27:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用dongcp在2009-12-2 15:41:00的发言:

公司上OA办公自动化,将业务审批和记账同时进行,即网上报销,报销款直接通过银行打到报销人银行卡上,出纳省事,报销人不用排队,稽核审核后即可自动记账。我公司实施后效率提高83%。

想知道LZ用的是什么财务软件,SAP吗,以前在大公司用的是SAP,也可以实现报销系统和SAP接口并自动记账。现在所在小公司报销系统是自己开发的,财务软件是用友,不知道技术上可否实现接口,如果实现成本会有多高。

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发表于 2010-2-25 23:53:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
以下是引用flyinglau在2010-2-20 14:27:00的发言:

想知道LZ用的是什么财务软件,SAP吗,以前在大公司用的是SAP,也可以实现报销系统和SAP接口并自动记账。现在所在小公司报销系统是自己开发的,财务软件是用友,不知道技术上可否实现接口,如果实现成本会有多高。


http://www.hansom.com.cn/2e.pdf


http://bbs.ecfo.com.cn/dispbbs.asp?boardid=45&id=27299-1-1.html

这个财务报销系统在以前的项目公司中用过。效果还不错,企业各部门适应期大概3个月,解放了财务部很多交易性事务,可费用不菲(RMB:6万)。

[此贴子已经被作者于2010-2-27 14:36:21编辑过]
心有所想 身体力行
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发表于 2010-4-7 09:11:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
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发表于 2010-4-10 09:27:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
OA软件一般也就几万元钱,正常企业还是能接受的.我认为其好处主要是:在对人员管理方面,领导可以随时了解各相关人员的工作状态,可随时接收和审阅下属的工作计划,监督其工作计划的执行进度.在审批流程上,对一些文件和政策的审批和执行,可避免到处奔跑找人审批的麻烦,保证了工作落实的及时性,提高工作效率.但对财务单据报销上还存在一些问题,如OA系统已审批过的原始凭证,到财务报销审核时,发现有些单据不符合要求或存在差错,就需要重新进行审核等.
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发表于 2010-5-11 16:05:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
楼上说的很有道理
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发表于 2011-1-3 16:44:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
学习了
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一米阳光

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发表于 2011-2-10 13:04:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
大多数都像版主那样做的,的确很好了
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发表于 2011-3-16 18:25:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

我们公司的OA花了十几万,一年了,还没用起来。

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