eCFO企业财务内训——非财务经理的财务课程

ecfo培训顾问

为非财务经理人进行财务知识的培训，是提升公司财务水平、改善经营管理的非常重要的途径，越是大公司这个越重要；如果一个事业部经理不善于算账，那么他的经营就是盲目的，企业将希望寄托在他的身上也是不可预期的。因此，财务总监要在公司管理改善方面，起到一个布道者的作用，只有整体职业经理人水平提高了，财务观念与意识才能渗透到经营管理的各个方面，财务管理的重要性才能体现，财务作用才得以发挥。

这些需要进行财务概念培训的经理人包括：公司的总经理、合伙人、高层领导、中层干部、项目经理、相关业务主管人员以及将要被提拔的准财务经理人；他们需要了解的不仅仅是会计、记账和三张报表（这是目前大多数培训公司做的），更重要的是财务管理的观念与意识，财务管理的各种技能与经验，以及这些知识如何融入到他们的经营管理业务中的思路和方法，这些才是重要的，也是本该传授给他们的财务知识，而不仅仅是会计知识。

财务经理人网为改善企业的职业经理人在财务方面的看法和了解更多的财务技能，有针对性地开发了这些课程，希望对财务经理人们有所帮助。

序号	课程名称	价格/人	企业	天数	适合对象	适合行业	适合企业	参考
1	AC：财务报表与纳税管理	2600	20000	1	总经理/部门经理	各行各业	大中型企业
2	BC：采购与供应链财务管控	2600	20000	1	总经理/部门经理	制造业	各种性质和规模
3	BC：定价策略与营销财务管控	2600	20000	1	总经理/部门经理	各行各业	大中型企业
4	BC：风险管理与内部控制	2600	20000	1	总经理/部门经理	各行各业	大中型企业
5	BC：全面预算与绩效管理	2600	20000	1	总经理/部门经理	各行各业	大中型企业
6	BC：战略成本与成本控制	2600	20000	1	总经理/部门经理	制造业	各种性质和规模
7	BC：集团财务管理战略	2600	20000	1	总经理/部门经理	各行各业	集团型企业
8	FI：融资与集团资金管理	2600	20000	1	总经理/部门经理	各行各业	集团型企业

我们的课程以实战为主，讲课的老师都是各大企业做财务总监或者财务经理的，他们有丰富的实践经验，结合自己多年的知识积累，形成了非常务实的课程体系，对企业有很强的借鉴性；财务经理人网站对这些课程进行了精心的设计和规划，形成了完善的财务管理体系提升方案，供各个企业挑选。

针对企业内训，我们一般是这样进行的：

第一，企业先提出需求，你们想要什么？要达到什么目标？听课的人都是哪些？有多少人？时间是多长时间？希望课程讲解哪些内容？在什么地点？分几次讲？对讲课形式和老师是否有特别要求？了解了你们的想法和需要，我们才好恰当地安排有针对性的课程；如果你们不太清楚哪些内容更有效，我们可以一起商量。

第二，我们根据企业提出的要求，进行量身定制，对我们的课程内容进行完善、补充或者修改，包括纲要、内容、案例等；另外，增加企业需要的知识点和特别注意事项，在此基础上确定讲课老师

第三，与企业签订培训合作协议，支付培训费用，提供服务，并保持良好的关系，我们非常在意讲课的效果和实用性，对客户进行后续跟踪和辅导，协助企业做好财务管理工作；财务管理工作是个长期的、系统性的工作，我们关注结果，关注企业价值，关注企业持续健康的发展。

课程定制、企业内训、课程优惠、时间地点、咨询请联系：
吴颜：wuyan@ecfo.com.cn，010-82601827

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