eCFO企业财务内训——企业财务再造课程

ecfo培训顾问

财务经理人网与《首席财务官》杂志一直致力于研究标杆企业的最佳财务管理实践案例，通过总结典型企业和行业的经验，搜集和整理了众多财务总监们的经验和思路，我们为企业的财务人员和非财务的经理人员打造了一系列实用课程，这些课程具有非常强的可借鉴性，代表了当今前沿且务实的财务管理经验和理念，通过参加我们的课程学习，将协助企业提升财务管理水平，建立健康的财务管理体系，对接资本市场，为企业带来更强的竞争力和持续的股东价值。

序号	课程等级	课程名称	价格	天数	参考
	A	财务合规（根据目标资本市场定制）	五门优惠价： 80000	3
1	中级	会计信息系统	20000	1
2	中级	内部控制规范	25000	1
3	中级	公司治理框架	20000	1
4	中级	报表与信息披露	20000	1
5	中级	税务风险防范	15000	1
	B	财务绩效（根据行业性质定制）	五门优惠价： 99000	4
1	高级	成本管理	20000	1
2	高级	全面预算	30000	2
3	高级	绩效管理	20000	1
4	高级	风险控制	20000	1
5	高级	资金管理	20000	1
	C	财务资本（根据企业财务战略需要定制）	五门优惠价： 99000	4
1	资深	私募股权融资策略	20000	1
2	资深	资本市场与IPO策略	20000	1
3	资深	兼并、收购与重组	30000	1
4	资深	企业（集团）财务战略	20000	1
5	资深	股票期权与管理层激励	20000	1

课程保证和师资力量：我们有专门的项目经理人员调研企业需求和课程的内容匹配，并与企业配合和协调整个培训的安排事宜。每门课程配备至少一名有实际工作经验的老师。财务经理人网与《首席财务官》杂志有丰富的师资力量和多年的实践积累，保证课程的内容和交付质量，满足企业的要求。

课程定制、企业内训、课程优惠、时间地点、咨询请联系：
财务经理人网
电话：010-82601827 / 13681561255 传真：010-82601190 E-Mail: tranining@ecfo.com.cn
Andy：andywxd@ecfo.com.cn
sun：sun.xuguang@ecfo.com.cn

[此贴子已经被eleven于2010-3-20 14:48:37编辑过]

eleven

哈哈，我坐沙发！

我们之所以称之为《企业财务再造工程》，原因是这样的：

引用一下《首席财务官》杂志田社长的话“一个优秀的企业通常都是有一个优秀的财务体系与之相配套的，反之亦然，一个差的企业，往往都是一个比较差的财务管理与之相伴的”

大凡优秀成熟的企业，都有一个非常好的财务支撑体系在高效运作，以保证企业的健康发展，做大做强；如果一个小企业进入成长期、高速发展期，就必须考虑完善自己的财务支撑系统，否则难以做大、难以做强；大多数靠机会、产品、市场、业务模式、某个资源、甚至政府关系等发展起来的小企业，在高速发展过程中完成了原始积累，为后续发展在业务和资金上做好了准备；而薄弱环节就是在业务发展期没有适时建立有效的财务管理体系，也就没有形成和积累起一套像其他优秀成熟的企业那样的高效财务支撑系统，今后的大仗是无法打的，这在企业发展初期不是问题，但是企业到了一定规模还没有开始建立和改造这个体系，就是问题了。这样的企业很快就会面临停滞不前、困难重重、风险加大、短命和夭折的危险境地；正所谓小企业靠创始人精明能干、勤劳付出，机遇厚爱；大企业靠管理，发挥团队力量，控制风险，稳步前行。

企业财务再造项目就是为这些有理想有基础的企业（未来的优秀企业）而设计，融合了《首席财务官》和（财务经理人网）多年的经验积累，创新型课程设计，开阔的思维和视野，深入的洞察和总结，实践与实战的结合，全力助推企业晋级。

财务再造项目全套分为三个模块儿，三个模块儿可分可合，既有递进层级，也相互独立，适应不同企业不同时期，也可以在企业的演进过程中，有机地融合在一起，分期进行。

1，合规型财务
（账目清晰、符合规范、CAS、IAS、SOX404、COSO、信息畅通、披露公允、治理到位、流程可控、税务合法。这一模块儿的主要目标是让企业建立起有效的信息披露系统，经得起监管部门的检验，为引进风险投资、战略投资、兼并、重组等资本运作项目进行有效的价值评估奠定基础）

2，智能型财务（也叫绩效型财务）
（预算、成本、绩效、现金流、分析报告、决策支持、融资、业务管控、BSC、风险控制。这一模块儿的主要目标是建立起支撑公司业务的财务管控体系，通过降低成本、控制风险、落实责任、为管理者提供决策支持、灵活应对市场变化等工作来辅助企业完成预算、达成业绩、实现增长）

3，资本型财务
（资本运作、股权融资、私募、VC、IPO、股东关系、公司治理、财务战略、集团管理。这一模块儿的主要目标是通过资本运作等手段实现股东价值跳跃式发展，通过财务金融手段，将企业经营的长期利益和品牌价值兑现成现实的股东价值）

以上是我们在设计这个课程时候的考虑，欢迎业内有实践经验的财务经理人提出批评，以便我们在不断改进中，为企业的健康发展做出一份贡献！

[此贴子已经被作者于2010-3-20 15:03:21编辑过]

wangxianolei

课程很好，就是费用高，公司没这个预算啊，哎，

liujian438

我也是啊

wuxianzou

财务再造课程，造钱的利器。

wuxianzou

课程好但我读不起。

ecfo培训顾问

以下是引用wangxianolei在2009-11-16 16:03:00的发言：
课程很好，就是费用高，公司没这个预算啊，哎，

以下是引用liujian438在2009-11-16 17:07:00的发言：

我也是啊

有新推出单门的内训课呢，另外所有的公开课的主题也都适用于企业内训，单科价格门槛低很多了。移步去看看我们2０1０年课表吧

[此贴子已经被作者于2010-2-2 17:42:30编辑过]

ecfo培训顾问

以下是引用wuxianzou在2010-2-2 8:25:00的发言：

课程好但我读不起。

呵呵，这个是为企业内训设计的，此外我们2０1０年在全国九大城市开办36期公开课，去看看课表，有没有感兴趣的

wyp0318

所在企业提出三年上市，三步走挺贴切。合规型，智能型，资本型。呵呵