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[活动报道] 财务经理培训课程 年卡、团购优惠套餐

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发表于 2010-2-3 11:21:00 |显示全部楼层
我还有个问题,假设我买了12000的年卡的话,那么我是能听所有的课程,还是仅局限于2天的公开课?

其他的1天的课,和半天的周末小讲堂是否还要另外再交费,还是全部包括在这12000里面了?
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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发表于 2010-2-3 11:28:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
还有一件事,假设我买了12000的年卡的话,可以听13门公开课,按照现在的说法是周5周6上课,那么我需要周5请

13次假。老板会骂我的:“你怎么每个月都请假?你家里怎么老出事,这日子还能过吗?”


这样的话,我只好少请几次假,于是课程就听不全了,于是我就会感觉买12000的卡并不划算了
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发表于 2010-2-3 11:38:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

培训的最大障碍是时间,能否不限制一年有效啊?

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发表于 2010-2-3 11:41:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
以下是引用风雨雷电123在2010-2-3 11:38:00的发言:

培训的最大障碍是时间,能否不限制一年有效啊?

说的也有道理,掏了一年的钱,却没听够一年的课,心理上总感觉有些吃亏,我能够体会你的感受

如果是13门课=12000元,按次数划卡,则无此顾虑了

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发表于 2010-2-3 14:51:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
如果精力和时间够的话,这个12000的卡是非常合算的。

报这个卡的朋友应该是非常好学的,又是急需这些内容的。

如果是公司刚刚提拔的财务总监、财务经理是非常合适的,本身不用请假,在管理层和中层的人安排自己的时间会很方便。

如果事情很多,精力不够就不适合报全部的课程,应该抽出自己需要的课程,这样其实更加的事半功倍。

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发表于 2010-2-3 22:21:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
外出一天,怎么快变成砍价楼了?我看主要矛盾应该有两个,一个是上课时间占用了一个WORK DAY,另一个是怕因为日程问题有个别重要课程被错过。至于价格,应该是公认的很公道的喽。各位金算盘们,应该对知识的投资不差钱的,对不? 另外,我看alex干脆就跟老板直说去培训得了,员工上进,老板应该偷着乐才对,顺便让老板帮你出一半培训费,呵呵,来个名正言顺,咋样?呵呵,alex也用不着我给你出点子,这点小事难不倒你的,不然以后怎么当咨询师呀?哈哈,我都给你职业规划好啦
[此贴子已经被作者于2010-2-3 22:32:32编辑过]
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发表于 2010-2-3 22:24:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
以下是引用alex0823在2010-2-3 11:21:00的发言:
我还有个问题,假设我买了12000的年卡的话,那么我是能听所有的课程,还是仅局限于2天的公开课?

其他的1天的课,和半天的周末小讲堂是否还要另外再交费,还是全部包括在这12000里面了?图片点击可在新窗口打开查看

俱乐部活动正在精心策划中呢,到时候一定不会让大家失望的,呵呵
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发表于 2010-2-3 22:35:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
以下是引用夜空星辰在2010-2-3 14:51:00的发言:
如果精力和时间够的话,这个12000的卡是非常合算的。

报这个卡的朋友应该是非常好学的,又是急需这些内容的。

如果是公司刚刚提拔的财务总监、财务经理是非常合适的,本身不用请假,在管理层和中层的人安排自己的时间会很方便。

如果事情很多,精力不够就不适合报全部的课程,应该抽出自己需要的课程,这样其实更加的事半功倍。

所谓磨刀不悟砍柴功嘛,付出必有所得
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发表于 2010-2-4 09:00:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用与你同行在2010-2-3 22:21:00的发言:
外出一天,怎么快变成砍价楼了?我看主要矛盾应该有两个,一个是上课时间占用了一个WORK DAY,另一个是怕因为日程问题有个别重要课程被错过。至于价格,应该是公认的很公道的喽。各位金算盘们,应该对知识的投资不差钱的,对不? 另外,我看alex干脆就跟老板直说去培训得了,员工上进,老板应该偷着乐才对,顺便让老板帮你出一半培训费,呵呵,来个名正言顺,咋样?呵呵,alex也用不着我给你出点子,这点小事难不倒你的,不然以后怎么当咨询师呀?哈哈,我都给你职业规划好啦
[此贴子已经被作者于2010-2-3 22:32:32编辑过]



唉、唉、与你同行啊,你有所不知,我现在坐到财务总监的位置上了,每天都有人找我谈事、有人找我报销签字、有人找我拨付资金签字、接待公司外部人士,我不在是不行的,这些事也不能委托给别人去做,只能由我做。假如说我周5请假来上课了,单位打电话找我,要求我必须赶回去处理事情,你说我是去还是不去?因为周5本来就是上班时间,我天经地义应该先处理公司的事情,有事要我做,不回去处理恐怕不好。这样一来听课就只能听了个半截。

或者,单位下属频繁的打电话请示事情,或是领导找我商量事、安排工作,那么我就得频繁的离开课堂出去接电话,老师讲课也不可能停下来等我,这样就会有很多个小段没听上,课上不好,上课效果不好。

这就是周5上课的不便之处,不光是请不下来假的问题,即使请下来假了,我没在单位,电话也会追到课堂上的。但是如果是周6周日上课就没有这个问题了,领导下属都休息了,都不上班,也没人找我谈事、签字,我可以安心的学习。不用担心学习时间被打断,学习效果会大打折扣。问题的关键就在这里啊,我不知道其他人有没有我这种类似的情况的..................

[此贴子已经被作者于2010-2-4 9:02:43编辑过]
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发表于 2010-2-4 10:45:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
alex所言不无道理,虽然学习应该是众人支持之事,但在与工作相冲突时必定需要让步的,而且对于alex来说初到新公司,还需要一段磨合适应的阶段,冒冒然的每周五离岗对个人职业形象有影响。各位领导还是再商议一个更好的办法吧!
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