关于成本核算

feiwhy

我们公司成本核算的模板存在问题，采用品种法核算，每月领料通过系统自动下限额，但是据研发的BOM清单里，每月采购不及时，领料时有缺料的现象，按原有的核算方法，每月单位成本波动很大，产品还分有批次，不好进行分析，还有就是BOM清单里有少部分自加工的半成品，这部分半成品在系统里一直没有核算单价，只是领用原材料时作为制造费用，最后分摊到产成品里去了，这样分摊不太准确，请问有没有好的成本核算方法？

alex0823

先说你造的是啥东西，洗衣粉、电视机和轮船的核算方法是不一样的

其次半成品在系统里一直没有核算单价，这肯定不对，应该料费+工费算出一个单价来，否则无法监控了

[此贴子已经被作者于2010-2-24 13:23:21编辑过]

feiwhy

仪器类的

xiaopowa

自制半成品应该单独立项的，因为在自制过程中同样消耗了材料、工时和人工费用的，建议应该单独作为一个成本对象进行核算，自制半成品转移的时候可以做一个内部定价。
领料时有缺料现象，说明期末在产品多。你那个仪器缺颗螺丝都不能算是完工，是不是这个意思呢？

[此贴子已经被作者于2010-2-25 9:54:07编辑过]

feiwhy

物料清单里包含原材料和自制半成品消耗定额，自制半成品所占比例不太大，自制半成品只有入库了，系统中限额领料才能下账。每次订单来了，下计划后，仓库就先分料下账了，生产部不及时领，有时半年也没生产，给盘点也造成影响，采购不能按时采购材料，据订单的不同，有时一个产品会有不同的批次，当月能生产完成入库的也许只是一个批次的部分产品。其他的就只能是在产品了，而且人工和费用并不是摊到当月入库的产品中去了，在产品都有。领料的时候是直接导的用友存货核算中的出库（按成本对象，即产品编码）汇总的，如果每批次某个产品有缺料，每月的单位成本对比波动大，就不好分析。请问有没什么好的方法，好的成本核算模板。