【北京】沙龙活动：2010-3-13 传统财务部的转型与升级！

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【北京】2010年3月13日（周六）沙龙活动：如何从传统财务部的成功转型为具有规模效应的财务服务平台？

主持人：lisa.liu

活动费用：每人200元

内容简介：

多事业部，多分支机构是企业取得规模效益的必经之路，在这条路上，财务如何更好的起到管理和监控的职能？什么样的财务组织结构，可以支撑纷繁复杂的企业需求？目前，大多数企业都处于摸索阶段，我们希望这个题目的讨论会给大家带来的灵感。

1：标准（小型，传统型）的财务机构

2：多分支机构的公司财务机构如何建制。

成功转型的定义：

建立初期

A、 财务软件购置费用低；

B、 B、培训成本低；

C、 C、出错风险低；

正常运行期

A、绩效考核指标统一，便于持续改进；

B、机构对个人的依附率低；

部门：集中管理（利弊的分析）

流程：线条管理 （如何对工作流程进行描述）

做帐：严格区分权限设置

资金：统筹规划

3：如何对员工的工作量进行评估

4：如何对员工的绩效进行考评

5：.....

主持人介绍：
lisa.liu 某知名外企企业财务经理，多年外企财务经验，具有丰富的实战经验！

时间：2010年3月13日午1：15 - 下午5：15

地点：财务经理人俱乐部（北京 中关村 e世界A736室）

费用：200元

咨询报名：小雪，电话：010-82601827 email：club@ecfo.com.cn

备注：为了方便参加活动网友的相互认识和交流，请带上您的名片，谢谢。

alex0823

我报名，我想学会如何处理以下2个问题：

【1】多分支机构的公司财务机构如何建制。

【2】如何对员工的绩效进行考评

lxd168

具有规模效应的服务平台则需要对财务核算流程、财务管理目标、管理工具、业务流程，以及各财务工作量、工作方法和技巧等要素有一个通盘的整体考虑，从不同的维度来进行分析考虑，最终使财务体系的工作达到高效、优质、低成本运转。希望能够分享下优秀的公司是如何建立具有规模效应的财务平台。
报名参加。

[此贴子已经被作者于2010-3-8 9:42:42编辑过]

都市文狼

我报名

乐在其中

报名参加，现场交费？

姜小雪

是的，可以现场交费

ppyy

报名啦~~

都市文狼

今天的9个点，我第一反应居然是儿时的动画片：邋遢大王奇遇记。呵呵