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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2013-7-25 11:52 编辑
| 国内最实战的财务高管培训，财务经理人网财务人的家！ |
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随着竞争环境的变化，中小企业财务管理问题在企业快速发展过程中日益突出，您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？
1. 中小企业初期财务不规范，导致诸多法律风险。
2. 两套账问题制约了企业的健康发展。
3. 会计信息失真，导致财务部工作缺乏有效依据。
4. 如何进行税收风险控制。
5. 由于缺乏信息系统支持，在企业快速发展时，财务信息支持没有保障。
6. 进出口财务缺乏经验。
财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程：《中小企业核算和税务》将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握中小企业核算和税务的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成业绩！
财务经理人网（http://www.ecfo.com.cn）的宗旨是：致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！我们将务实的财务管理理念和经验传递给财务经理人！
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| 模块一：中小企业现状分析 |
1.经营模式诊断
2.什么制约了公司的成长
3.还能继续采用粗放经营模式么
3.1 粗放经营中蕴含的机会
3.2 精细化管理的要求举例
4.公司管理何将走向何方 |
| 模块二：中小企业核算系统 |
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1.你的核算系统能够支持管理么
2.优秀企业的核算系统结构剖析
3.那些问题会导致会计信息失真
4.财务不规范的风险
5.财务规范化程度的自我诊断
6.设计和推进决策支持的会计系统
7.标准成本法能应用么
8.标准成本的计算
9.公司财务系统计算出的成本含义是什么
10.把握结账过程，灵活应用财务的合理调节机会
11.工程进度估计
12.盘点的组织
13.两套账问题
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| 模块三：库存管理和固定资产管理 |
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1.库存来自哪里
2.谁管理库存
3.库存就是损失
4.库存掩盖的问题
5.降低库存
6.资产购置论证和管控
7.固定资产盘点
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| 模块四：中小企业信息系统 |
1.公司状态诊断
2.系统能解决的问题和系统带来的问题
3.系统实施，谁是最有力的推动者
4.系统评判
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| 模块五：深入理解ERP及其计划理念 |
1.理解ERP的本质
2.对ERP模块的深入剖析
3.在没有系统的情况下如何应用ERP管理思路
4.ERP对财务观念和流程的革新
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| 模块六：中小企业税务风险管控 |
1.税务稽查的形式
2.税务稽查的手段
3.税务稽查重点关注的问题
4.税务健康自查
5.检查中的应对技巧
6.系统降低税务风险的6个措施
7.税务风险管理的关键环节
8.为税务风险控制设置表单
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| 模块七：进出口财务管控和支持 |
1.进出口业务的典型流程解析
2.信用证审核
3.诉讼与仲裁的比较与选择
4.为国外中小银行信用证找出路-福费廷
5.信用保险的注意事项
6.应收账款保理解析
7.利用保税物流园
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