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个人认为，《绩效考核设计》的以下六点重要收获是很值得关注学习的！
1. 掌握绩效考核常用指标设定方法。
2. 能够将公司战略通过绩效考核的体系的实施落实下去。
3. 提升平衡考核指标之间关系的能力。
4. 了解优秀企业的绩效考核的理念，做法和技巧。
5. 能够学习到快速实施绩效考核的方法。
6. 深入理解和掌握EVA考核的实质和提升EVA的思路。
如果六点收获还比较务虚，那么六个模块应该是很务实的了！系统性地讲述了绩效考核的方方面面，先拿到企业绩效管理版块来端详。
模块一：绩效考核的原则及核心理念
模块二：绩效考核体系
模块三：不同部门/事业部考核方式及指标设计技巧
模块四：考核和激励工作的组织实施
模块五：财务部在绩效考核工作中的角色
模块六：考核注意事项
学习中... ...
[此贴子已经被作者于2010-3-16 19:46:24编辑过] | 
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