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楼主: 乡村墨客 - 

[原创]如何建立财务人员绩效考核体系?

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发表于 2010-3-27 11:25:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:46 编辑

近期公司要求对财务人员进行绩效考核,并准备根据不同岗位设定不同的薪酬标准,制定合理的财务人员薪酬体系。请各位同行讨论一下,如何做到公正、合理?如何做到既能提高工作效率,又能提高财务人员的工作积极性?应从哪些方面采取激励措施?应制定出哪些惩处规定?如哪位有成熟的方案希望能提供一下,谢谢了!

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发表于 2010-3-30 09:35:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:46 编辑

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发表于 2010-4-9 13:52:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我司从2007年才建立对财务人员的考核体系,分两个方面来考核,一是定性方面.二是定量标准,各占多少比例,定性方面分为1)与本部门内部人员沟通情况(2)与其他相关部门的沟通情况(3)临时工作完成情况(4)工作时效、工作态度、工作质量总体情况(5)遇到特殊问题的处理方法及态度;定量方面主要是结合岗位职位(或是岗位说明书)进行考核,每一项具体工作的占比,与实际得分,自评与上级评分等.薪金体系主要是依据岗位的重要性进行的,实行定岗定薪原则.

天道酬勤
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发表于 2010-4-10 09:06:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
希望楼上能提供些具体操作文件,谢谢!
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发表于 2010-4-12 14:18:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
俺也想参考一下楼上的具体操作文件,希望能分享一份。谢谢
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发表于 2010-4-15 11:37:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
主要从工作效率和工作质量上考核设计,其他的方面为辅!
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发表于 2012-7-10 21:51:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
根据岗位职责逐步展开,具体的我也没做过
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