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楼主: 飞鹰feiying - 

[转帖]哈佛导师的经济学(猪与伟哥的故事)

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发表于 2010-4-30 13:32:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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哈佛导师的经济学(猪与伟哥的故事)



一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿
    


少妇说:家里只一人不便。
男:求你了大妹子,给猪一头。

女:好吧,但家只有一床。

男:我也到床上睡,再给猪一头。

女:同意。

半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。

男:给猪两头。

女允,要求上去不能动。

少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。

男:动一下给猪两头。女同意。

男动了八次停下,女问为何不动?

男说:猪没了。

女小声说:要不我给你猪
……

天亮后,男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了
……

哈佛导师评论:要发现用户潜在需求,前期必须引导,培养用户需求,因此产生的投入是符合发展规律的。




另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到少妇家借宿

少妇说:家里只一人不便。

男:求你了大妹子,给猪一头

女:好吧,但家只有一床。

男:我也到床上睡,再给猪一头。

女:同意。

半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。

男:给猪两头。

女允,要求上去不能动。

少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。

    男:动一下给猪两头。女同意。

男动了七次停下,女问为何不动?

男:完事了~~~女:
......
天亮后,男低著头赶2头猪赶集去了
......

哈佛导师评论:要结合企业自身规模进行谨慎投资,谨防资金链断裂问题





又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先用一头猪去换一粒伟哥,事必,天亮后,男吹着口哨赶
38头(含少妇家的18头)猪赶集去了
……

哈佛导师评论:企业如果获得金融资本的帮助,自身经营能力将得到倍增。





知道此法男多,伟哥供不应求,逐渐要
2头,3头猪换一粒伟哥。


哈佛导师评论:这就是通货膨胀。




当伟哥价格涨到16头一粒的时候,

哈佛导师评论:该男已经进入边际成本,除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外,实际现猪流已经为零。



但换猪男越来越多,卖伟哥的决定,扩展生产能力,推出一种次级伟哥,如果你缺一头猪,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款,这个方法大大促进了伟哥销售。

哈佛导师评论:这就是贷款,让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金



伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款。

哈佛导师评论:这就是金融创新,让现在的人花未来的钱,反正等你老了未来的钱你也花不动。



消息一出,换猪男越来越多,有人找伟哥专卖店,这个项目太好了,我们把它变成优质基金,对外销售债卷,你们也就可以分享我的收益,如何?

结果伟哥专卖店觉得甚好,于是该公司把换猪男分三类,一类是拿现猪换的,一类是一部分现猪贷的,一类是完全没有现猪借的,发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷,伟哥专卖店生意太好,就把债卷销售外包给另外一家公司运作,该公司也一并大发其财,公司越做越大,甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行,给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。

哈佛导师评论:这就是专业的人做专业的事,从实体经营到资本运作,经济进入了更高的层次。



为了防止自己债卷未来有损失,该公司决定给它买上保险,这样债卷销售就更容易,因为一旦债卷出现问题,还可以获得保险公司的赔付,哇,债券公司销售这下子太好了,保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。

哈佛导师评论:这就是风险对冲,策略联盟,提高了企业的抗风险能力,也保护了消费者利益。




换猪男太多,排长队等待,该女无法承受,说老娘不干了,我搬家,一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。

哈佛导师评论:这是个别现象,属于市场的正常波动,不会影响整个经济。



结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入,只好赖帐,结果大量债卷到期无法换现猪吃,债卷公司一看,一粒伟哥
16头猪,这哪里还得起,宣布倒闭

哈佛导师评论:这是次贷危机,不会影响整个金融行业。



哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险,保险公司一看,这哪里赔得起,于是也宣布要倒闭。

哈佛导师评论:这是金融危机,已经开始对整个实体经济形成冲击。

[此贴子已经被作者于2010-4-30 15:05:56编辑过]
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发表于 2010-4-30 13:43:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)





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发表于 2010-4-30 13:45:00 |显示全部楼层
大家看看就行,不要想歪了...
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发表于 2010-5-19 14:52:00 |显示全部楼层
在《杜拉拉升职记》中拉拉曾用过这个案例,呵呵。。。
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