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会计员
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计论:作为财务经理:1)如何建立人才梯队,如何通过职业生涯规划,工作指导来培养下属?2)如何激励和约束下属?3)如何留住杰出,优秀人才?欢迎大家讨论。
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财务副经理
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财务副总监
一个部门内不能全部都是精英,和一个公司一样需要有知识、技能上的高、中、基层。这样部门内部才能和谐、稳固。选、用、育、留各个环节都得关注和引导才能事半功倍
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