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楼主: 满天飞 - 

这样的模式有吗?

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发表于 2010-5-19 11:13:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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成本会计一般都是财务部门的一部分,受财务部长直接领导。现在我们公司把成本核算单独设立为一个部门,直接受总经理领导。与财务的关系既有合作又有分工。成本核算、分析、控制的内容给成本会计,财务只结帐面对税务等外部管理。

这种又叫会计又不归财务的管理模式有吗?这样的管理会有哪些弊端呢?成本会计的工作又怎么开展呢?请大家给指点指点。。。

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发表于 2010-5-19 12:23:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我没见过这种模式,但是我认为这样做也没啥不可以的,
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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发表于 2010-5-20 12:47:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
有这样操作的,在有些制造企业有专门的成本管控中心,操作也是这样模式运营的
七彩年华,艺术人生!!!
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