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楼主: sun - 

成本是吓回去的!

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发表于 2010-6-4 10:49:00 |显示全部楼层
以下是引用满天飞在2010-5-26 11:32:00的发言:

降低成本不需要技巧只需要决心!

说的太好了!老总一边强调降低成本,一面为耗用成本者开绿灯,到了月末还问你成本为什么这么高。。。。

很不幸,我们的老板也这样……呼呼……

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发表于 2010-6-11 15:03:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
有道理
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发表于 2010-6-12 17:22:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
很有意思的一说
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发表于 2010-6-12 17:26:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
好东西,可指导实践啊
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发表于 2011-3-8 13:34:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
有道理,很難做喲
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发表于 2011-3-13 10:13:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
成本是被吓回去的,头一次听说,但我认为是企业战略的重视、管理决策层持之以恒的重视罢了。对于科龙说实在的,我虽然没有进入科龙,但因以前我们公司在科龙边上,看到的,听到的,顾维军他的其实并不是重视成本这一块,而是当时格林柯尔系自以为是的“资本运作”,成本管理在当时的科龙是很乱的
[此贴子已经被作者于2011-3-13 10:13:28编辑过]
七彩年华,艺术人生!!!
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发表于 2011-7-15 14:01:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

我很同意楼主的观点,有时成本管理做于太表面未必是好事,而有抓大放小才是真正的高手,谢谢!

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发表于 2011-7-15 14:03:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
10287957
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发表于 2011-7-17 11:49:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
很好!赏!
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发表于 2011-7-20 09:03:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
观点新颖
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