管理浅谈——小病不治成恶疾

备受打击

管理浅谈——小病不治成恶疾

有这么一个故事：从前有个商人，带着货物到市场上出售，生意兴隆，所有的货物都卖空，口袋里塞满了银子。一早就准备回家，并且想在天黑之前赶到家中。

　　
　　他背着口袋，把包裹搭在马背上，然后骑着马上路了。中午的时候，他路过一座小城，休息了一会后，打算继续赶路。这时他的仆人把马牵到他的面前说：“主人，马的后掌蹄铁上掉了一只钉子。”
　　
　　“就这样吧！”商人说，“我只有六个小时的路程了，这马蹄铁不至于掉下来。我们要急着赶路呢！”
　　
　　下午，商人下马休息，叫仆人到附近喂马。仆人回来后又对他说：“主人，马左后腿上的蹄铁已经掉啦，我是不是牵它去重新打个马掌？”
　　
　　“就这样吧！”主人答道，“只不过剩下两个小时的路程了，这马应该还能挺得住的。”他们继续赶路了。没走多远，马便开始一瘸一拐了；跛着走了没多久，开始跌跌撞撞了；又没走多远，终于一跤跌下去，腿折断了。商人只好将马留下，把包裹解下来背在肩上，步行回家。结果，他一直到深夜才回到家中。
　　
　　故事深刻的告诫我们，做什么事不能马虎大意，一切要从细节做起，否则就会因小失大，一定要把事态消灭在萌芽当中，才是真理。对企业制度、生产计划、产品质量、安全管理等何尝不是如此。
　　
　　企业制度：有了制度就要执行，君子犯法于民同罪，绝不能姑息。如果今天有人犯错误了，鉴于关系或面子不加以处分，明天就会有第二、第三，久而久之制度就成了空文。
　　
　　生产计划：日事日毕，日清日高。每天的生产计划必须按时完成或提前完成，才能养成一个良好的习惯。否则做事总会拖拖拉拉，永远是时间赶着你走，永远卸不下包袱，最终结果是延误时机，造成不可挽回损失。
　　
　　产品质量：质量是企业的生命，产品必须保质保量才能赢得顾客的信赖，消费者的满意，树立品牌知名度。要想保证产品质量，必须严把每道工序，杜绝残次品的产生和流入下道工序，信息要及时反馈，把范围减到最小，损失降到最低。
　　
　　安全管理：安全第一，预防为主，综合治理。作为企业安全是第一位，严格遵守设备操作规程，特种设备管理制度，化学品使用储存规则，安全防火条例。做到不培训不上岗，不熟悉不操作，警钟长鸣。只有这样才能杜绝事件少发生，不发生，才能使安全管理贯彻到位，植入人心，产生效果。
　　
　　细节能成就一切也能毁掉一切，往往在我们生活中，工作中不注重细节，觉得有点瑕疵并不会影响全局，却不知千里之堤毁于蚁穴的道理。只有抓住细节，注重细节，才能准确无误地完成计划达到目标。