集团公司如何分回分公司利润

snow01239 · 发表于 2010-7-8 15:33:00

我刚查了有关收取总部管理费的规定，子母公司性质的，只有全资子公司才能收取总部管理费，我们只有两家全资的，其余是控股的。

总公司原来就是经营性公司，不过现在开始侧重管理。

其实问题就是想如何让子公司分担母公司的费用，可能表述上有些不是很清晰，谢谢建议，很有收获。

aiyaya · 发表于 2010-7-8 21:34:00

有什么样的老板就会有什么样的财务助手，这就是人以群分，不然是没法合作的......

青青梧桐 · 发表于 2010-7-12 09:06:00

狗尾巴草说得好，埋怨指责他人，是没有用的

kgddnmc · 发表于 2010-9-10 07:06:00

集团公司费用有的也是形象工程的，难道这个也要子公司承担，我想集团公司的房屋应该在繁华地段，每月摊销的金额蛮大的，剔除一些固定费用，真正参与子公司管理方面的除了工资、差旅费、招待费，其他不多的。

还有你说统借统还，你从银行贷过来5%，转出子公司6%，不符合统借统还的定义，要全额缴纳营业税的

valenti · 发表于 2010-10-4 14:22:00

一，首先还是先把各个公司的资金归集到总部来，统借统贷，这样说话权比较大；

二，如上述所说，加强集团控制力度，根据各公司使用本部资源情况，分摊费用最好，当然这个要税务筹划，不然只会加大负担~

三，将一些需要控制的财务指标和利润指标，纳入子公司管理考核制度中去~

茶水风波 · 发表于 2010-11-2 13:48:00

我是来学习的。！

caijun0578 · 发表于 2010-11-16 10:20:00

怎么可能呢，一个下面有8家子公司的集团总部，而且看楼主所说，各个子公司利润应该都不错吧，投资分红还不够总部花的？总部如果不是干实业的，怎么花的掉那么多钱，怎么会有那么多的费用呢？我只想问下，总部这帮人是在做事呢，还是光就在这花钱呢？真是搞不懂。最好的办法就是自己省着点花钱，你费用摊到子公司，子公司费用增加了，还不是一样减少利润，子公司利润减少了，你的分红不是也减少了吗？到头来，拿到的钱还是一样不够花。这条路行不通的。

我想知道你们总部钱花哪去了？花钱要花在刀刃上，给子公司研究些新产品，新技术出来啊，产品热销了，利润就高了。技术还可以卖钱，多好。想想其他路子吧，一个集团，从他家掏钱，跟从你自己口袋掏钱没区别。你们要想想，怎么从集团外赚更多的钱进来。

panxinyun · 发表于 2012-1-12 17:21:00

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受益非浅

wangjie028 · 发表于 2019-5-25 13:33:56

精彩的辩论，长见识了

集团公司如何分回分公司利润

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