该怎么去为自己和下属和老板谈加薪？

woshishui331133 · 发表于 2010-7-16 16:44:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

这个问题比较敏感，需要掌握好实际和老板的心理。。。。

有时候面临两难的处境，要么走人，要么续约，加薪？最多也就多几百块钱意思一下

初禾映日 · 发表于 2010-7-19 10:33:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

直接将难处跟老板说。你想给下属加的话，那就多讲讲这个人的优点：能力、态度、……

同时，将你的努力过程，一定要让下属知道。

sy1313 · 发表于 2010-7-30 16:59:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

加薪其实建议从大方向说，人好工作能力强只是理由的基础，更重要的是加薪后要承担更多的责任，有更大的贡献才是老板想看到的。

sunxingui · 发表于 2010-8-5 10:49:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

是呀，非常赞成楼上的建议，为下属加薪，需要根据公司整体大局来考虑，和老板谈论此话题的时候，更多的是需要多谈如何让团队承担更多的责任，做好公司的财务管理工作，如何打造具有战斗力的部门，然后再转势和老板谈谈员工薪水的问题！

财税俱乐部 · 发表于 2010-12-10 00:14:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

学习到楼上的了的，以后就好办了

随风1978 · 发表于 2010-12-15 10:50:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

加薪谈贡献。学习了。

fuzowu1 · 发表于 2011-4-2 15:48:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

有时候在合适的时候合适的地方去谈可能会自然些，比如上司找你谈话时谈到待遇，你顺便提一下你的工资低

fpp886 · 发表于 2011-5-14 13:50:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:53 编辑

沟通

SS2011 · 发表于 2011-10-4 15:12:00

更多的是需要多谈如何让团队承担更多的责任，做好公司的财务管理工作，如何打造具有战斗力的部门，然后再转势和老板谈谈员工薪水的问题！-- GOOD.

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