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楼主: sun - 

[公告]恭喜JamesGong成为财务经理人网MVP!

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发表于 2010-9-19 00:57:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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恭喜JamesGong成为财务经理人网MVP!推荐人:LXD168


读JamesGong的文章,常令人感叹他的奇思妙想,感觉他一定是一位幽默风趣又有那么一点不按牌理出牌的奇才。除了丰富的实践经验之外,他思考问题的方式方法也非常值得大家学习,在看似幽默风趣的背后,通过他一篇又一篇的学习体会和总结,可以让我们感知,在成功的道路上,需要付出的除了勤劳,还有不断的自我剖析和审视。

以下是精选出JamesGong的一些精辟见解和文章,和大家共同分享!

------ 每一件事情都有其结果,做的方法不同,结果也就不同。有时候难处不是在方法上,而是在选择上,在结果A与B或C之间的权衡上。就好像下围棋,几个变化图都在脑子里呈现,但究竟哪一个好,很难抉择。选择出错的话,由于路径依赖,再要改善就很难很难。棋艺高低的一个重要差别就是在价值判断的水平和能力上。在工作中也常遇到如此情况,譬如财务管理的集中程度、预算管理的松紧程度、工作考核的严格程度的选择上,或者是否要实施滚动预算、是否要实施作业成本法、是否要上线费用报销系统等等决定上。利弊其实清楚,各有各的道理,难就难在价值判断和取舍。

------ 在我看来,现金管理的第一任务是“需要钱的时候要有钱”。公司什么时候需要钱,这是谁也说不准、谁也不敢保证的事情。谁知道金融危机什么时候来呢?或者哪一天大客户突然就坏账了呢?从效率来看,保有充足(或过量)的现金类资产(流动性强,且没有价格风险的资产),也许是不是一个“最优”的选择,但至少它是一个不会怎么“错”的选择。有钱在手,心中不慌,趁火打劫的机会总是会有的。李嘉诚总是保有很多现金,现在马云也宣称如此。小心使得万年船。从长远来看,保守的策略会胜出。

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[此贴子已经被作者于2011-1-1 20:31:48编辑过]
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发表于 2010-9-19 06:44:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

恭喜!

向您学习!

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发表于 2010-9-19 08:06:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

恭喜JamesGong!!!

期待更多的MVP出场!

心有所想 身体力行
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