[讨论]企业财务部门的角色正在变化

CPA

由于美国发生了一连串的企业丑闻，而这些丑闻几乎无一不与财务部门有着重大关系，因此企业财务部门的作用和地位已经重新引发了争议和讨论。根据目前的趋势，很多企业同意这样的观点，即企业的财务部门要承担起更多的管理职责，要对一些威胁企业发展的问题展开调查和监控。同时，有关调查也显示，企业在对财务部门的应用上是存在严重问题的。 比如，香港理工大学合作进行的调查表明，尽管美国最近爆发了一连串企业丑闻，但只有7%的香港公司认为企业管治是财务部门最重要的角色之一。这项调查是在6月至8月期间进行的，访问了超过220位财务总裁、财务主管、财务总、监董事长及总经理。参与的公司为中小型企业（60%）及雇用超过50人的企业（40%）。调查发现，大部分被访者认为预算控制（28%）、财务智能（20%）及财务报告（17%）是目前最重要的财务角色。令人惊讶的是，只有少部分被访者认为企业管治在目前是一个重要的财务角色（7%）。那么大多数企业家认为，财务部门是做什么的呢？ 答案是：控制预算。

[此贴子已经被eleven于2005-10-24 22:48:33编辑过]

SuperCFO

目前中国企业的财务部的主要职责：

1，提供会计信息

2，现金流管理

3，内部控制

4，财经法纪的执行

5，资产/资源管理

wwang30

我认为财务职能还应增加最重要的两条

1,战略制定的重要参与者

2,业务决策支持信息的提供者与咨询者

lyhit

应该还有投、融资管理这是财务能够为企业创造价值的重要手段

eleven

好像并不奇怪啊！在大陆也没有几家将公司治理作为财务部的职责的，大的集团公司有时候出于对子公司效益和集团管理角度考虑，是要想想公司的治理的问题，可是，通常一个公司肯定是要将控制预算作为财务部管理方面的头一件大事的，不知道这个文章的中心思想是什么？

zqc200046

楼上几位说的很好，财务职能正在发生转变，传统的财务职能接受挑战，班门弄斧总结一下，请指正。

以下是我认为未来财务职能应体现的几个方面和内容：

1、财务会计：主要是遵守国家颁布的系列法规、准则和制度进行会计信息方面如帐务处理、会计核算和对外报表等，满足投资者、债权人、政府等需要。

2、财务管理：资金、资产使用效率、效果和安全等，如现金流、内部控制、税务筹划和融资、投资等资本运作。

3、管理会计：支持预测、决策甚至战略方面等经营管理职能，传统的管理会计（量本利分析、标准成本、全面预算管理等）已不适应新时代管理的需要，战略管理会计越来越引起重视，近来炒的很火的BSC记分卡、ABC（M）作业成本管理、EVA经济附加值等管理思想从国外引进就说明了这一点。总而言之未来财务职能要以创造价值为基础。

[此贴子已经被作者于2005-10-26 14:25:08编辑过]

ljf119126

从长远的发展趋势看，财务的职能是会有所增长的

但是，就目前的情况看，重点在于控制预算也是实情

因为基础的东西是不能掉的，我们财务方面的更新已经落后了，这是一个事实

我觉得我们也没有必要气馁，适合的才是好的！