财务经理培训——建设优秀的财务部门

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此课程的目标是打造一个这样的财务部门：

1、具有良好文化氛围的团队、一只有效率的、有凝聚力、有战斗力的团队、一个让员工具有归属感的集体氛围
2、具有良好的业绩表现、既能充分履行职责、又有卓越的成绩表现、并且不断进步、让公司深刻感受到财务部的价值所在
3、具有良好的外在专业形象、良好的口碑、地位和影响力、让人信赖、值得尊敬的职业团队

此课程既适合大企业财务部门、也适合小企业（只有2-3人）的财务部门、适合各个行业特点的财务部门、也适合不同性质企业（私企、外企等）的财务部门

财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程：《建设优秀的财务部门》将为您分享众多财务经理人在实践工作中的经验与心得体会，让您在深入浅出的讲解中掌握财务团队管理的技巧和经验，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于工作中，打造出一个有价值的财务团队！

课程提纲

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一、什么样的财务部门才算是优秀的财务部门

1、PK：你最喜欢什么样的财务部门
2、财务部门成功的表现要素
3、你离优秀财务部门有多远
4、是谁塑造了优秀的财务部门
5、财务部门的价值所在

二、财务部团队建设经验技巧

1、财务部组织架构与职责分工（定位、小财务、大财务、低目标、高目标）
2、如何恰当地安排财务工作流程
3、财务部招人、选人、用人原则与技巧
4、财务部门人才培养与轮岗计划
5、财务部内部绩效考核
6、开除、裁员与团队优化
7、分支机构与委派财务人员管理
8、团队活动（teambuilding）技巧
9、部门会议与文化建设

三、财务部业绩-为公司创造价值

1、财务部门要对公司利润负责吗
2、公司对财务部门的考核
3、如何让财务基础工作做的出色
4、财务部如何参与到经营业务中
5、财务创造价值的思路与方法
6、财务核心价值—达成业绩

四、打造财务部门专业形象

1、财务部门的小文化氛围与价值观
2、如何与其他部门及外部打交道
3、财务制度与财务政策的影响力
4、客户界面控制技巧
5、何谓财务专业形象、特征、如何设计
6、如何塑造专业的财务形象

五、难题讨论

1、如何评价财务部
2、如何处理财务自身的差错
3、只有财务部才是公司负责人的部门
4、如何动态地设计财务部门角色

开课时间地点

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1、地点：上海、北京、广州、深圳（其他城市陆续增加中，敬请关注）

a) 授课时间：上午9：00-12：00 下午13：00-16：30
b) 午餐时间：中午12：00-13：00

2、时间：2天，详情请见最新滚动课程表：最新财务经理培训课程表请点击

课程费用及优惠

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1、培训费：2300元/人（包含：午餐、课件资料、茶点）
2、一人多次参加或者团购另有优惠，请直接【点击】查看或者与我们联系

课程特色及增值服务

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1、财务经理人网的课程以实用为特色，所有课程内容源于实践，用于实践，真正见效！
2、课程讲师都曾有过10年以上财务总监、CFO等职位的任职经历，多年实践工作经验，对课程内容有深刻的理解
3、免费提供电子课件、财务经理人网精华电子月刊
4、赠送财务经理人网站3000积分，用于参加沙龙活动等
5. 小班授课，学员带着问题来，充分互动，让每位学员学有所获

咨询报名

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王老师：15611824724 email：tina@ecfo.com.cn
电邮报名 training@ecfo.com.cn
传真报名 010-82601190
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付款信息

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公司名称 北京财智东方信息技术有限公司
开户银行 北京招商银行清华园支行
公司账号 866780520710001

培训收益

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　　1、掌握财务团队建设的常用技巧
　　2、掌握财务组织架构设置的原则和规律
　　3、了解财务创造价值的途径和方法

　　4、掌握财务职责的划分和绩效考核

　　5、了解财务团队文化建设的理念
　　6、掌握常用的部门管理技巧

培训对象

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1、财务总监/财务经理/财务主管级人员；
2、准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。

其他课程推荐

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1、《营销财务管理》 北京：八月20-21日
2、《采购财务管理》 深圳：十一月19-20日
3、《中小企业财务提升》 苏州：十月22-23日

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[此贴子已经被作者于2011-9-8 15:53:04编辑过]

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