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楼主: 夏丽红 - 

关于财务分析的问题

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发表于 2010-10-15 10:43:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我目前在一家小型制造业工作,每个月做的财务分析报告老板都不满意,我的方法是,第一步分析利润,做出每月利润折线图,第二步主营业务收入分析,这个分析是按各类渠道分析,分析占总收入的比例,和各类渠道的对比。本来还有按产品类别分析,提取销售情况最好的几类产品做对比,但是被老板否决了,第三步主营业务成本分析,也是按渠道分析,找出成本最高的几个渠道,第四步费用分析,我费用分析按管理费用。营业费用。财务费用分析的,各个费用率,还有各个费用的分类汇总与预算对比,每月各个费用的折线图,费用超高的原因找出来,会提出控制部门解释的原因,如果是公司决策的会特别注明,最后还有产值分析,分析人均产值并做出每月的折线图,我们老板总说我做的报告他看不懂,我实在不知道要怎么做了!!!求助!

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CFO

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发表于 2010-10-15 11:50:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

按照老板的需求 只有咨询老板看分析的目的。

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发表于 2010-10-15 19:10:00 |显示全部楼层

要不就是你的老板缺乏财务知识,你就给他做简单易懂的!

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会计员

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发表于 2010-10-15 21:52:00 |显示全部楼层

有的老板喜欢看数据,有的喜欢文字性的,可能你的老板就偏好看数字,试试写点分析总结之类的东西

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