论当前成本管理应做好哪些工作

kisa218 · 发表于 2010-11-2 18:32:00

这么多年的成本工作，我总结出一个经验：一切理论都TMD扯蛋，每个企业有每个企业的管理环境和资源限制，毫不夸张地讲，我没任何狗屁理论，但先后进过三个企业，都是在三个月之内让成本下降至少3个点以上。

小帅 · 发表于 2010-11-3 12:13:00

以下是引用kisa218在2010-11-2 18:32:00的发言：

这么多年的成本工作，我总结出一个经验：一切理论都TMD扯蛋，每个企业有每个企业的管理环境和资源限制，毫不夸张地讲，我没任何狗屁理论，但先后进过三个企业，都是在三个月之内让成本下降至少3个点以上。

希望高手谈谈实践经验，大家也好跟着学习学习

xzy0502 · 发表于 2010-11-8 12:10:00

非常好的文章，对成本管理认识很到位，可惜本站没有提供收藏功能，一大遗憾。

wuketid · 发表于 2010-11-8 13:22:00

楼主结合实际的内控实务总结，把那些天下书本一大抄只有理论没有实际的跟风研究内控的专家比下去了......

hz999 · 发表于 2010-11-17 10:29:00

这个真的太有用了！！！

还是多看看啊。

liufengde · 发表于 2010-11-22 22:37:00

以下是引用kisa218在2010-11-2 18:32:00的发言：

这么多年的成本工作，我总结出一个经验：一切理论都TMD扯蛋，每个企业有每个企业的管理环境和资源限制，毫不夸张地讲，我没任何狗屁理论，但先后进过三个企业，都是在三个月之内让成本下降至少3个点以上。

很想知道你的高招，能否分享一下呢，向你学习！我最佩服的就是高手。

hbjs009 · 发表于 2010-11-26 16:58:00

谁有该文的完整版呀，hbjs009@126.com,谢谢

lilinnt · 发表于 2010-11-29 09:56:00

谢谢分享

bluehua977 · 发表于 2010-12-7 01:39:00

楼主写的不错，我所在的公司基本在按这个方向走，我在成本管理方面也有跟您类似的实践操作体会，但是惭愧的是并没有将其系统化、连贯性的总结过。

lqrguoer · 发表于 2010-12-9 16:08:00

楼主是好人，不辞辛劳为论坛做奉献，感谢了

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