如何确定销售与库存比例

我行

请教下,

1.有没有这样一个模式,比如说销2000万,库存多少万是合理的,有没一个比例可参考.

2.假设生产2000万,需要多少流动资金,有没一个比例可参考

zhgm

你是想出于对资金流的考虑的基础上确定一个安全库存吧？安全库存是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。同时要保证销售的基础上，结合行业特性和企业具体特点，这个很难一概而论。不过一般情况下，计算公式如下：

安全库存的计算公式

安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存.

安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存.

安全库存的原则

1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；

2、在保证生产的基础上做最少量的库存；

3、不呆料。

安全库存制定决定因素

1、物料的使用频率(使用量）

2、供应商的交期

3、厂区内的生产周期(含外包）

4、材料的成本

5、订单处理期

我行

谢谢,你让我找到了方向