组建子公司的必要性

bingbingno1

各位高人：

我公司是旅游企业，最初的营销由他人全权代理，经董事会决议决定成立营销子公司，公司控股，这样做的必要性有多少？有没有更好的处理方式

如果成立子公司，母子公司之间财务往来怎么处理最好？

万望各位高人解疑释惑！

eleven

这个需要策划和设计，楼主需要提供一些资料才能帮你判断这个必要性及是否有更好的处理方式的问题：

1，公司所在地、注册资本、营业规模、人员数量及构成比例、资产规模及构成情况

2，公司的主要业务来源、市场份额、市场定位、目标客户，目标市场增长速度、竞争优势、SWOT分析、品牌影响力

3，公司的发展战略、未来3-5年的规划、企业管理文化、组织结构、人力资源能力评估

4，公司的盈利能力、主要产品，经营范围、发展趋势和策略、主要的竞争对手、客户分布

5，公司的资金状况，融资能力，准备出资的规模

6，成立营销子公司的目的？目标？筹备情况？资源配置？商业计划？

7，老总的经营思路、风格，性别、年龄、技能、背景，经济状况；为人处世、经营管理的特点

8，公司的股东、董事会情况，公司的投资决策权力，公司的性质（国企、民企、外资？）

。。。等等，公司的现状和情况简介

有了这些信息，就好判断可选的经营策略及投资股权结构等方案是否可行了

如果成立子公司，财务处理怎么做都可以，只要别违法，看你的需要而定

bingbingno1

首先感谢老大答复和支持！

我们成立子公司的目的是与其他公司共同管理公司的销售，逐步组建锻炼自己的销售队伍，最后收回销售权，我这里咨询的主要目的是涉及税务的问题，

举个例子，我公司的门票对外销售是118元、我公司与销售子公司的结算价为100元，进行纳税申报时是按118纳税还是100，如果按118纳税则存在18元重复纳税的问题，有没有方法按100纳税，子公司按18纳税，分别开发票给购票客户。我公司一年的收入在4000万元左右，如果全价纳税的话要多交不少税款，给解决方案看看，最好有相关的税务资料可查!

万分感谢！

eleven

哦，这样啊，这个跟集团公司这个话题要探讨的就没什么关系了，给你移到税务经验栏目吧

我不太明白，那你为什么不像以前一样让这家新成了的子公司代销呢？

niub

跟我公司有相似的情况。应这样操作：你公司开给子公司的是100元。子公司对外是开118。如不存在括大经营规模的情况基本是这样做。不会加大纳税负担。