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你们的汽车零配件不用自己生产吧？也就是从厂家买进来，再出口卖出去？如果是这样的话，就简单！
成本控制方面，也就是商品的进、出保管的问题，购进时确保数量不差，保管时防止丢失、损坏，基本上是数量控制而已。
从可控性方面来说，成本控制主要只有一个方面：采购的购进价格。这个财务部可以参与但无法把控。相关联的还有一个质量上的控制：通过入库验收就可以解决了。
至于税金嘛，这个控制不了，想“控制税收”的话，就是逃税！
成本之外，象你们这种买进卖出的企业，主要的重点应该是费用方面的控制：交通运输费、业务差旅费、仓储费、码头租赁费、报关费、代理费等，再加上人工费、水、电、办公费等。有些是可控的，有的是固定费率不可控的。
根据这些去写，也许这个报告就出来了。
——这是块砖头，看看能不能砸出一块玉来……
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