财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖
楼主: 小帅 - 

优秀财务经理的自我组织管理

[复制链接]

149

主题

688

帖子

2906

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2906
发表于 2010-12-23 22:41:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

1、澄清目标: 和老板一起做这项工作,就不会在次要任务上浪费时间。

2、给工作排序:如A为必做工作,B为应当做的工作,C为可以做的工作

3、写下日常应做的工作:电话,传真,电子邮件,开始或结束的任务。

4、计划项目: 提前计划并进行有规律的回顾。

5、细化项目: 让工作充满可利用的时间,为每一件工作设置底线。

6、对档案管理毫不留情:扔掉不再需要的东西。

7、重视后续工作:安排下属工作以后,流出足够的时间进行善后工作。

8、让打整理工作思路成为早晨第一件事情:先做最重要的事情。

9、整理好办公桌:杂乱的桌子 = 杂乱的工作。

10、对阅读进行排序:如果看起来没有兴趣或关系不大,将它放在另册中。

11、为每一个关键事项准备单独的文件夹,文件中包含所有重要的内容:要包括具体项目的目标完成日期。

12、多用电话来保持朋友及工作关系。

13、检查相关财务数字:要经常地进行这项工作,每天,每周或每月。

14、不要留下没有完成的任务:他们总会缠着你。

15、坚持学习:包括财务知识学习和其他方面的学习。

[此贴子已经被Andywxd于2010-12-24 21:51:06编辑过]

31

主题

537

帖子

1096

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
1096
QQ
发表于 2010-12-24 09:19:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
对我们这些非财务人员也适用,谢谢分析!
致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!
回复

使用道具 举报

0

主题

113

帖子

846

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
846
发表于 2010-12-26 20:24:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

有个提醒真好

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部