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这类情况其实还有很多，已经发生的，几乎没有人去关注，正在发生的和即将发生的，还在不断出现。之所以出现这种情况，最根本的原因是：这类企业的老板其实在本质上就是一个个体户，因为抓住了市场机遇并为之付出了艰辛的努力后，成功地成为了暴发户。当了暴发户后，有钱了，也有地位了，但却没有能够及时转换自己的思想和行为，没能从本质上对自己做改变，反而因为暂时的成功而变得忘乎所以、搞不清自己到底是谁了……其实本质上还是一个个体户！无论是思维还是行为，都脱不了个体户的那层皮！
为什么这么说？
一般不在这类企业里面工作的人，是很难明白个中原因的。这类个体户性质的企业，其内部管理的基础薄弱和混乱程度，绝对是外人难以想象的！但老板却还偏偏自以为是，以为自己的层次很高，不屑于和本企业的员工进行交流，所以对于自身企业存在什么问题，基本上是一无所知。不仅如此，反而以为自己的企业有多么的规范，甚至堪比世界名企！尤其是比青鸟健身规模更大的这类在社会上已经有点名气的企业。有的老板也许还会花高价去参加个什么高级培训，或者去国内某著名商学院读个MBA来“提升”自己，出发点是好的，但结果却是：读了一两年后，除了听到点案例分析，激发了他们追求一夜巨富的欲望外，在企业的内部管理和规范方面，却一点真知识也没有学到。（不好说坐在书斋里面搞研究、顶多到企业去走马观花地搞过调查的教授有没有实务能力，也不好说培训机构是不是“网上一大抄”抄来些理论概念在忽悠）。相反，这些个体户老板因为读了这么一个“水货MBA”，还更加自以为了不起了，更加目空一切，因而自己企业内部的员工，在他心目当中层次也变得更为低下了，似乎他和他们为伍，他都有些丢脸了，甚至那些跟随自己十多年一起拼搏过来的弟兄都不屑于与他们进行交流了……这就是典型的个体户变成暴发户后，本质没变，心态却发生了巨变的原因。当然，由此他的企业里面到底存在什么问题，他也永远看不清楚了。就如一个吃了春药的病人一样，极度虚弱却自我感觉身体倍儿棒！
那么这种个体户企业，到底有哪些问题？
逃税、克扣职工保险金、任人唯亲……而起决定性作用的却在两个方面：
首先，财务极其不规范。老板长期只重视钱不重视财务，所以财务人员素质低、水平低下，待遇低所以积极性更低，财务工作也就极其不规范。表现在：
1. 除了做流水账外，以及根据流水账编制出来的“分红利润表”外，其他规范账务报表老板基本不看，由此其他财务报表几乎没有。企业发展多年了，除了投资数据和分红数据外，老板自己的企业到底有多少资产，根本不清楚。
2. 内部往来混乱，账面上混乱不清，反正是自己左右口袋转换，根本就无所谓。
3. 账面上反映的投资不清、股权不清、分红不清。
4. 为了逃税，几乎不用正规的银行账户。
……
比如某家颇具规模的个体户企业，经营了十多年，连正规的资产负债表都从来没有出过，老板居然还想拉投资商！他以为投资商也和他一样，只看他的流水账形式的分红利润表……
其次，内部管理混乱。
通常前面几家店开出来时，老板因为亲力亲为亲自打理，所以做得像模像样。再连续投资几家店，还有一帮过去一起奋斗的员工去支撑着，因为熟悉本企业的管理也还算做得顺风顺水。当企业发展到一定规模时，物流、采购等都需要集中进行管理了，这个时候，作为本质上依然是个体户的老板，肥水是绝对不流外人田的，于是，这些要害部门是非亲戚不用。由此，这些牵一发而动全身的部门，就因为有这些无能、贪婪并且还无法管理的亲戚把持着，搅得整个企业越来越混乱不堪。偏偏这个时候的老板还就开始找不着北了，以为只要是自己投资开的店，就必定赚钱无疑（把自己看做神仙了）。再加上参加了什么高级培训，或者读了个水货MBA，野心也更大了！于是开始大规模地盲目扩张、要“抢占市场”，这样，更大的问题出现了：管理人手不够，外来人才不能很快适应本企业，管理开始跟不上……于是新开店开始陆续出现亏损，头脑发胀的老板还继续主观地认为：“养”一段时间就会好转……
企业规模更大了，老板因此更加自以为是了，这个时候他是什么问题也看不见、什么劝告也听不进去了……
而且，他还异想天开，以为自己有规模了，有名气了，投资商就会哭着喊着争着要来给他投资了，甚至他还有可能会“上市”！
由此，个体户性质的老板一反常态，一改过去稳健发展的风格，开始盲目扩张，即使欠款也要“铺店”抢占市场……
可他绝对想不到，因为历来只重视钱不重视财务，会计报表根本就拿不出手！拿出去的，投资商一看就认为是假报表……这样谁敢给他投资？
于是，过去经营不错的老店产生的利润，再也无法填补新开店的资金黑洞……
而外来的、后续资金却一分也没有……
于是类似青鸟健身的结局就出现了……
[此贴子已经被作者于2011-1-15 12:10:40编辑过] | 
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