课程F004：成本中心控制技巧（2011.05.10）

ecfo培训顾问

课程编号：F004

课程名称：成本中心控制技巧

上课日期：2011年5月10日（周二）

上课时间：

学员接入：19:30-19:59

讲师授课：20:00-21:00

讲师答疑：21:00-21:15

上课方式：e讲堂（电话+网络），课间紧急联系方式：15811256077(仅提供技术支持)

课程介绍：

一、课程目的：

多数公司的财务都能按照准则要求，作出三张主表。 多数财务也能按照部门作出相应的费用明细。 但对于管理层要求的，比部门更细致、或大于部门的某些口径的信息或分析时，我们的痛苦时刻就到了，我们不得不进行大量的手工统计和分解，甚至要翻阅凭证... 向精细化管理要效益的时代已经来临，信息的精细化是管理精细化的前提。相信你能够体会到老板的越来越细的疑问。在核算和管理上，成本中心、利润中心是解决这些精细化要求的重要结构。

我们为您分享财务经理人网团队实战经验：成本中心的设置技巧。

二、课程内容：

1. 成本中心，利润中心的使用——与以部门为单位有什么不同

2. 为生产成本计算设置成本中心——加工单元

3. 为费用管理设置成本中心 案例：业务部门对财务记录的挑战

4. 从管理的角度构建核算框架

5. 总部与子公司法律实体混合，如何在内部实现分离。 案例：在一个公司内部形成同时核算"总部"

三、谁应该参与：

财务经理，预算、成本、费用主管，ERP维护人员，以及有志于快速成长的财务同仁，企业管理人员。

如何向讲师提问：

为节省各位的宝贵时间以及电话费，我们采取的方法是在论坛上发帖提问，在课堂上回答；这样效率高、质量高

具体做法如下：

（1）我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

（2）如果你对此课题有问题，请提前在此贴后面跟帖提问

（3）我们会在上课前整理帖子里的问题，在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

（4）如果由于时间关系，讲师未能在答疑时间里回答到你的问题，或者你听完课又有新的问题，请还到此帖子留言，我们会尽量为你答疑解惑的。

报名及咨询：

报名时间：

（1）已经开通账户的学员想参加此课，请提早两天报名，以便我们提前给您发送讲师课件。

（2）尚未开通账户的学员想参加此课，请提早两个工作日报名，以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。

联系方式：

e讲堂报名： 魏老师：13910098113　　QQ：612139007 Email：amy@ecfo.com.cn

 

 

邮箱：elearning@ecfo.com.cn

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